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Camera di Commercio di Varese
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STUDI E RICERCHE
▪ T3: altre tipologie;
▪ una
particolare attenzione alle problematiche di « sostenibilità » degli investimenti e delle
scelte operative.
Il fatto che ora la competizione spinga verso l’abbattimento dei costi, fra l’altro, crea difficoltà nel
(ri)costruire un buon rapporto con i lavoratori e con le associazioni che li rappresentano. Ora,
a livello organizzativo e nelle relazioni con i partner, si assiste ad un incremento delle relazioni
informali e/o basate sulla fiducia; questo è un cambiamento rispetto al passato dove prevalevano
accordi e procedure di natura formale.
In tutto questo un peso notevole per lo sviluppo di personale adeguato sarà rappresentato da
programmi di formazione (anche finanziati tramite fondi europei) rivolti soprattutto alla creazione
e al miglioramento delle capacità manageriali.
3.2.7 AM: politiche del lavoro, relazioni industriali, politiche del personale (di F.
Scarpelli e A. Mannino)
A.
B.
La rilevanza delle politiche di gestione del lavoro nei processi di sviluppo dell’aeroporto.
Questa parte della scheda dell’aeroporto di Manchester è volta all’individuazione del
ruolo delle politiche della gestione del personale e delle relazioni industriali nello sviluppo
dell’aeroporto di Manchester.
Si rileva sin d’ora che i risultati delle analisi, frutto anche di una ricerca sul campo avvenuta
tramite un contatto diretto con i rappresentanti dell’organizzazione sindacale T&G (la
principale organizzazione sindacale inglese), mostrano come le politiche del lavoro in generale
e, più nello specifico, quelle di gestione del personale, non siano in grado di determinare
significativamente gli assetti di sviluppo dell’attività dell’aeroporto o di influenzare le grosse
scelte strategiche di gestione. Queste, infatti, vengono adottate assumendo quale principale
finalità il profitto e la crescita complessiva dell’aeroporto - in termini principalmente di
incremento dell’utenza - indipendentemente dagli effetti che esse sono in grado di riverberare
sui rapporti di lavoro.
A tal proposito, pare opportuno ricordare il caso della mensa aeroportuale, per sistematiche
assenze di profitto nonostante la non gratuità dei pasti somministrati ai lavoratori, chiusa
dopo un iniziale fallito tentativo di ridurne le dimensioni.
Se considerate nel complesso, le relazioni lavoristiche nell’aeroporto di Manchester
registrano numerosi elementi di criticità - non dissimili a quelli presenti nel mercato del lavoro
italiano - ma anche alcune spiccate caratteristiche positive, che si cercherà brevemente di
esporre e che, si ritiene, permetteranno di trarre le conclusioni sopra accennate.
Il mercato del lavoro
In primo luogo si segnala l’efficienza del sistema di incontro tra domanda e offerta nel
mercato del lavoro, attraverso un forte rapporto osmotico tra l’aeroporto e gli enti preposti
all’attività di selezione del personale.
In particolare, esiste un’Accademia locale finanziata dallo Stato con il compito di individuare
gli studenti dei College idonei a future assunzioni all’interno dell’aeroporto.