Biffi, Network di imprese a Malpensa.pdf - OsserVa
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4. IL MERCATO DEL LAVORO E LA RELAZIONE<br />
“LAVORATORI-AZIENDE AEROPORTUALI”<br />
(<strong>di</strong> Franco Scarpelli e Andrea Mannino)<br />
Camera <strong>di</strong> Commercio <strong>di</strong> Varese<br />
93<br />
STUDI E RICERCHE<br />
4.1 Premessa<br />
L’analisi dei profili giuri<strong>di</strong>ci e <strong>di</strong> relazioni industriali all’interno del se<strong>di</strong>me aeroportuale della<br />
<strong>Malpensa</strong> si può articolare su tre <strong>di</strong>versi terreni. Un primo è rappresentato dall’analisi delle regole,<br />
delle istituzioni e delle prassi <strong>di</strong> governo e <strong>di</strong> controllo della <strong>di</strong>stribuzione e/o frammentazione dei<br />
processi produttivi e <strong>di</strong> servizi; un secondo è rappresentato dallo stato formale ed effettivo del<br />
quadro <strong>di</strong> relazioni sindacali; un terzo è rappresentato dagli strumenti <strong>di</strong> governo del mercato del<br />
lavoro <strong>di</strong> <strong>di</strong>stretto e dalle problematiche occupazionali.<br />
In questo capitolo saranno affrontati questi aspetti riprendendoli laddove già anticipati in altre<br />
parti del rapporto (si vedano in particolare le schede descrittive degli aeroporti europei e il capitolo<br />
introduttivo, cap. 1)<br />
4.2 La scelta <strong>di</strong> SEA come modello <strong>di</strong> riferimento<br />
Nel dedalo <strong>di</strong> <strong>imprese</strong> che orbitano nella realtà aeroportuale della <strong>Malpensa</strong>, in relazione ai citati<br />
terreni <strong>di</strong> analisi, si è ritenuto <strong>di</strong> focalizzare l’attenzione sull’agente impren<strong>di</strong>toriale principale,<br />
la SEA. SEA rappresenta senza dubbio il cuore della gestione dei servizi, nonché il protagonista<br />
principale per l’esecuzione dei lavori, anche <strong>di</strong> natura infrastrutturale. La rilevanza che assume<br />
SEA nel <strong>di</strong>stretto ci ha indotto a compiere un approfon<strong>di</strong>mento <strong>di</strong> questa realtà impren<strong>di</strong>toriale,<br />
anche attraverso contatti con testimoni importanti delle funzioni aziendali con responsabilità<br />
su queste tematiche, i quali hanno potuto fornire elementi utili a comprendere i meccanismi <strong>di</strong><br />
funzionamento della realtà aeroportuale e le ricadute degli stessi sul piano delle relazioni industriali<br />
e <strong>di</strong> lavoro.<br />
In questo capitolo saranno analizzate le informazioni fornite, per operare un tentativo <strong>di</strong><br />
ricostruzione del complesso quadro giuri<strong>di</strong>co del lavoro <strong>di</strong> <strong>di</strong>stretto.<br />
4.3 Distribuzione e frammentazione dei processi produttivi. La rilevanza<br />
dell’appalto: quadro formale delle regole applicabili<br />
Lo strumento dell’appalto costituisce il principale modello <strong>di</strong> regolazione degli assetti organizzativi<br />
e produttivi del se<strong>di</strong>me. Come già osservato, il ricorso allo strumento dell’appalto sembra dettato<br />
sia da logiche <strong>di</strong> specializzazione sia dall’esigenza <strong>di</strong> frammentazione degli agenti impren<strong>di</strong>toriali<br />
per fini <strong>di</strong> abbattimento dei costi, decentramento delle responsabilità, ecc. Questa scelta, almeno<br />
teoricamente, viene spesso giustificata in vista <strong>di</strong> una maggiore efficienza e qualità della prestazione<br />
erogata; d’altro canto essa produce una polverizzazione delle responsabilità e delle <strong>di</strong>mensioni<br />
d’impresa, con conseguenze talvolta pregiu<strong>di</strong>zievoli sia per i lavoratori sia per le organizzazioni<br />
sindacali, che più <strong>di</strong>fficilmente possono controllare i processi produttivi frammentati su più