Biffi, Network di imprese a Malpensa.pdf - OsserVa

E.
aeroportuale.
Camera di Commercio di Varese
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STUDI E RICERCHE
Una delle più significative criticità segnalate dagli operatori sindacali, inoltre, sembra dovuta
alla presenza di una scarsa omogeneità dei trattamenti economici e retributivi del personale
appartenente alle diverse imprese seppur eroganti gli stessi servizi, e sebbene in proposito
non siano mancate iniziative sindacali (alcune del tutto vane, come la campagna attraverso
la quale la T.& G. ha proposto la fissazione di un salario minimo per uniformare le condizioni
contrattuali senza successo, a testimonianza del suo scarso potere contrattuale).
Da questo punto di vista, il costo del lavoro sembra assumere un importante effetto
nell’ambito delle politiche di concorrenza tra gli agenti imprenditoriali presenti nel distretto:
la scelta delle imprese cui affidare la gestione di un servizio - lamentano i rappresentanti
sindacali - generalmente viene indirizzata a favore dell’impresa che propone costi del lavoro
più bassi a discapito della qualità del servizio erogato.
Anche nella gestione delle politiche sull’orario di lavoro si registrano forti problematiche
legate al fatto che numerose imprese che operano nell’ambito dell’aeroporto si avvalgono
con frequenza degli strumenti elastici di gestione dell’orario del lavoro, anche tramite il
ricorso all’orario di lavoro spezzato, tramite orari di lavoro giornalieri intensi e che arrivano
fino a 12 ore, seppure generalmente in ottemperanza delle disposizioni dettate dalle direttive
comunitarie sul tema.
Su tali politiche, tuttavia, non sembra che associazioni sindacali detengano un forte potere
di controllo.
Politiche antidiscriminatorie
Un ulteriore elemento di criticità pare essere legato all’eterogeneità culturale ed etnica del
personale in forza nel distretto, che raccoglie esponenti provenienti da ogni parte del mondo
(specie dell’est europeo).
In particolare vi sono Handling che puntano all’assunzione di personale proveniente dall’est
europeo per ragioni di abbattimento dei costi del personale, e facendo forza sulla debolezza
contrattuale dei lavoratori e sulle forti asimmetrie informative, che sono alla base delle basse
retribuzioni erogate a tali lavoratori, non in grado di percepire l’esiguità del trattamento
economico loro accordato (si segnala che molti di questi lavoratori non parlano inglese).
Sul terreno delle politiche antidiscriminatorie, poi, si evidenziano i disagi derivanti dalla
sussistenza di un “gay village” la cui esistenza ha creato forti dissidi tra il personale. Per
reprimere tali attriti è stato elaborato un “manuale di dignità” sul lavoro e sono stati tenuti
corsi per la sensibilizzazione del personale.
Da questo punto di vista, la volontà di sensibilizzare i lavoratori alle tematiche di integrazione
e antidiscriminazione, sembra marcata ed aderente alle recenti direttive comunitarie
intervenute sul punto (senza dubbio più adeguata rispetto alla linea attualmente seguita nel
nostro sistema per la repressione del fenomeno).
La rilevanza delle politiche antidiscriminatorie si dispiega altresì nelle norme a tutela della
stabilità dell’impiego. Sebbene, infatti, la disciplina ordinaria dettata per i licenziamenti
ingiustificati trova applicazione solamente ai lavoratori in servizio da almeno 1 anno, nei casi