27.01.2015 Views

2414-6243 - - - 3323-2289 Porto Alegre Darci J. Gambin ... - Gerdau

2414-6243 - - - 3323-2289 Porto Alegre Darci J. Gambin ... - Gerdau

2414-6243 - - - 3323-2289 Porto Alegre Darci J. Gambin ... - Gerdau

SHOW MORE
SHOW LESS

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

D. COLABORADORES<br />

A tabela a seguir apresenta informações com relação à distribuição geográfica dos colaboradores da <strong>Gerdau</strong>:<br />

Próprios Brasil Exterior Total<br />

1998 8.639 1.172 9.811<br />

1999 8.495 3.361 11.856<br />

2000 8.436 3.654 12.090<br />

2001 8.631 3.565 12.196<br />

2002 12.978 5.048 18.026<br />

Terceiros Brasil Exterior Total<br />

2002 6.487 194 6.681<br />

Em 31 de dezembro de 2002, a Companhia contava com 18.026 colaboradores em todas as suas unidades<br />

industriais. Deste montante, 72% estão alocados no Brasil e o restante nas unidades localizadas na América do Sul e<br />

na América do Norte, com 456 e 4.592 colaboradores, respectivamente. O número de colaboradores no Brasil cresceu<br />

consideravelmente no último ano devido à consolidação integral da Açominas, que atualmente conta com 3.826<br />

trabalhadores. Na América do Norte, o aumento no número de colaboradores resulta da incorporação dos<br />

colaboradores da antiga Co-Steel nos quadros da <strong>Gerdau</strong> Ameristeel Corp.<br />

Uma vez que os sindicatos no Brasil são organizados de forma regional, e não nacional, a Companhia não<br />

tem acordos nacionais com seus colaboradores. A <strong>Gerdau</strong> acredita que a estrutura de salário e benefícios oferecida<br />

aos seus colaboradores é comparável aos níveis gerais do mercado. Além disso, a <strong>Gerdau</strong> propicia outros benefícios<br />

aos seus colaboradores, tais como planos de saúde e creches.<br />

A <strong>Gerdau</strong> não consolidado procura manter boas condições de trabalho nas fábricas da Companhia e,<br />

conseqüentemente, apresenta uma taxa de rotatividade de funcionários relativamente baixa. Devido à forte ênfase<br />

dada ao treinamento dos colaboradores, a Companhia organiza eventuais quedas na produção através da realocação<br />

dos períodos de férias, não reduzindo o quadro pessoal. No Brasil, a <strong>Gerdau</strong> não consolidado não enfrentou greves no<br />

passado, e acredita ter uma boa relação com seus colaboradores. A Companhia não perdeu nenhum dia de produção<br />

em função de conflitos com trabalhadores nos últimos 40 anos.<br />

A Açominas tem mantido uma boa relação com os sindicatos representativos dos seus colaboradores. A<br />

empresa mantém uma política de remuneração e reconhecimento (PAR – Programa Açominas de participação nos<br />

resultados, mapeamento de competências e avaliação de desempenho) condizente com as melhores práticas do<br />

mercado onde atua, e seus 3.826 colaboradores são amparados por uma moderna política de benefícios – incluindo<br />

plano de saúde, fundo de pensão, seguro de vida em grupo, alimentação, etc. Visando à maior satisfação de seus<br />

colaboradores e à proteção da Companhia contra possíveis demandas trabalhistas, a Açominas criou a “Comissão<br />

Paritária Extrajudicial de Solução de Conflitos Individuais”, formada por integrantes da Companhia e dos sindicatos<br />

representativos dos trabalhadores. A comissão funciona como uma ante-câmara da justiça do trabalho. A estabilidade<br />

do seu quadro de pessoal é a prova principal de que os colaboradores consideram o sistema de gestão de recursos<br />

humanos satisfatório. Por outro lado, com a instalação de novos equipamentos na usina de Ouro Branco (laminação<br />

de perfis estruturais e fio-máquina), novos colaboradores têm sido admitidos, o que tem resultado em melhorias nas<br />

condições socioeconômicas nas cidades localizadas próximo à usina, e tem feito da Açominas a maior promotora do<br />

desenvolvimento regional.<br />

A <strong>Gerdau</strong> AmeriSteel foi e continua sendo pró-ativa no estabelecimento e na manutenção de boas relações<br />

com os colaboradores. As iniciativas em andamento incluem treinamento de capacidades de desenvolvimento<br />

organizacional, programas para desenvolvimento do trabalho em equipe, oportunidades de participação em equipes de<br />

engajamento de colaboradores e um sistema “aberto” de gestão. A <strong>Gerdau</strong> AmeriSteel acredita que o engajamento<br />

dos colaboradores é um fator-chave para o sucesso das operações da Companhia. Os programas de remuneração são<br />

designados de forma a tornar o interesse financeiro dos colaboradores coerente com os interesses dos acionistas da<br />

<strong>Gerdau</strong> AmeriSteel.<br />

152

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!