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2414-6243 - - - 3323-2289 Porto Alegre Darci J. Gambin ... - Gerdau

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SERVIÇO PÚBLICO FEDERAL<br />

CVM - COMISSÃO DE VALORES MOBILIÁRIOS<br />

IAN - Informações Anuais Data-Base - 31/12/2002<br />

Reapresentação por Exigência CVM Nº GEA2/N506/02<br />

00398-0 GERDAU S.A. 33.611.500/0001-19<br />

09.02 - CARACTERÍSTICA DO SETOR DE ATUAÇÃO<br />

Em 2002, como conseqüência de um ambiente internacional desfavorável, em especial na América do Sul e<br />

mais particularmente na Argentina, a economia brasileira vivenciou uma forte crise de confiança, traduzindose<br />

em aumentos sucessivos no prêmio de risco do País e desestabilizando o fluxo de recursos em<br />

investimentos diretos para o Brasil. Por tratar-se de um ano eleitoral, as incertezas que rondaram a possível<br />

troca de poder agravaram ainda mais este quadro à medida que se aproximava o final do ano.<br />

Mesmo diante desse panorama e das incertezas e indefinições que vêm dominando o cenário mundial, o setor<br />

siderúrgico brasileiro, segmento onde a <strong>Gerdau</strong> atua, tirou proveito das oportunidades de crescimento,<br />

apresentando um bom desempenho em 2002. Foram produzidas, no Brasil, 29,6 milhões de toneladas de aço<br />

bruto, 10,8% a mais que em 2001. O término do racionamento de energia elétrica no início de 2002 e a<br />

retomada da produção em altos-fornos reformados em algumas siderúrgicas durante o ano anterior,<br />

contribuíram decisivamente para esse desempenho e foram condições importantes para atender plenamente ao<br />

crescimento da demanda interna, onde as vendas evoluíram 0,9%, e ainda incrementar as exportações em<br />

25,8%. A alta competitividade do setor siderúrgico brasileiro no mercado internacional e o câmbio favorável<br />

permitiram buscar mercados alternativos aos da América do Norte, tais como a Ásia, para onde as<br />

exportações aumentaram 58,1%, e a América Latina, com uma elevação de 45,4% no ano passado.<br />

Para a <strong>Gerdau</strong>, dois fatos foram da maior importância para o processo de crescimento e de consolidação de<br />

posições mercadológicas: primeiro, a aquisição do controle acionário da Açominas (78,9% do capital social)<br />

pelo que representa em termos de posição privilegiada na produção de matéria-prima e possibilidades de<br />

expansão; segundo, o avanço no processo de internacionalização da <strong>Gerdau</strong>, reforçado pela fusão de suas<br />

operações nos Estados Unidos e no Canadá com as da Co-Steel, constituindo-se, assim, a <strong>Gerdau</strong> Ameristeel<br />

Corporation.<br />

<strong>Gerdau</strong> no Brasil<br />

Visando modernizar sua gestão e aprimorar suas relações com os investidores e com o mercado de capitais, a<br />

<strong>Gerdau</strong> introduziu uma nova estrutura de Governança Corporativa durante o ano de 2002. Para compor o<br />

Conselho de Administração, cuja formação passou para oito membros, foram eleitos três conselheiros<br />

independentes. Para a gestão das operações de negócios e dos processos funcionais, foi instituído o Comitê<br />

Executivo Grupo, o qual tem por objetivo principal criar condições para uma melhor coordenação dos<br />

negócios da <strong>Gerdau</strong> no Brasil e no exterior.<br />

Outro fato importante foi a concessão do direito do tag along de 100% a todos os acionistas,<br />

independentemente do tipo e da classe de suas ações. Tal direito, que é superior ao previsto na Lei das<br />

Sociedades Anônimas, concede a todos os acionistas minoritários da Metalúrgica <strong>Gerdau</strong> S.A. e da <strong>Gerdau</strong><br />

S.A. a possibilidade de vender suas ações nas mesmas condições que os controladores, em caso de alienação<br />

do controle.<br />

Em nível de operação, ocorreu em 2002 a ampliação da participação da <strong>Gerdau</strong> na Açominas, o que permitiu<br />

obter a maioria qualificada dos votos dentro do grupo de controle da Companhia. Em fevereiro desse ano, foi<br />

concluída a aquisição da participação de 17,7% pertencentes a uma das empresas do Banco Econômico e, em<br />

outubro, a participação de 24,8% detidos pela Natsteel, de Cingapura. Hoje a <strong>Gerdau</strong> detém 78,9% do capital<br />

social da Açominas.<br />

Quanto ao desempenho operacional no ano, apesar do acidente ocorrido no alto-forno da Açominas no final<br />

de março, que só permitiu a essa Empresa voltar ao nível normal de operação em setembro, observou-se<br />

crescimento tanto na produção quanto nas vendas. As melhores condições para exportação, em função da<br />

desvalorização do real em 52,3% no ano, aliado ao bom desempenho da indústria de máquinas e implementos<br />

07/01/2004 14:20:31 Pág: 52

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