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SERVIÇO PÚBLICO FEDERAL
CVM - COMISSÃO DE VALORES MOBILIÁRIOS
IAN - Informações Anuais Data-Base - 31/12/2002
Reapresentação por Exigência CVM Nº GEA2/N506/02
00398-0 GERDAU S.A. 33.611.500/0001-19
09.01 - BREVE HISTÓRICO DA EMPRESA
Nos anos 90, os investimentos continuaram sendo direcionados para melhorias de produtividade e de
qualidade. Ênfase foi dada aos processos de automação, pela preocupação com o controle e a repetitividade
dos procedimentos de produção. Grandes investimentos foram feitos nas áreas de formação de pessoal e na
gestão da Empresa. O sistema integrado de controle de qualidade (TQC), já há alguns anos implantado na
Empresa, foi fortemente estimulado e o processo de qualificação para obtenção da ISO 9000 em pleno
andamento.
As preocupações com o meio ambiente se concretizaram pela instalação de um moderno sistema de
despoeiramento na aciaria e no trabalho de equipe, que hoje se desenvolve para uma solução coletiva dos
problemas de deposição de resíduos sólidos.
Paralelamente a todo o esforço de ampliação e modernização acima descrito (primeiro de sua capacidade de
produção e depois de sua competitividade em nível internacional), a Cosigua deu outros passos, também
importantes, para aumentar sua capacidade de produção e de oferta de novos produtos aos mercados
consumidores de produtos siderúrgicos:
- em setembro de 1980 tornou-se Companhia Aberta mediante um lançamento público de ações, no montante
de Cr$ 650 milhões, e de debêntures, que totalizaram Cr$ 600 milhões;
- em janeiro de 1981 adquiriu a trefilaria de Cotia-SP e em setembro de 1982 a trefilaria de Mauá-SP;
- em janeiro de 1985 adquiriu o controle acionário da Siderúrgica Hime S.A., que possuía duas unidades de
produção, localizadas em Nova Iguaçu e São Gonçalo, no Rio de Janeiro, então com capacidade para produzir
anualmente 213 mil toneladas de aço, 126 mil toneladas de laminados, 12 mil toneladas de trefilados e 7 mil
toneladas de forjados;
- em fevereiro de 1986 adquiriu o controle acionário da Phibro Indústria e Comércio Ltda., empresa que
detinha o controle da Usina Siderúrgica Paraense - USIPA Ltda. e da Companhia Brasileira de Ferro - CBF;
- em setembro de 1987, com o objetivo de diversificar sua linha de produtos finais e ao mesmo tempo
maximizar a utilização dos produtos intermediários, adquiriu a Mefisa - Metalúrgica Fibra S.A. e a Mefix -
Parafusos e Fixadores S.A., instaladas em Nova Lima -MG; nesse mesmo ano, adquiriu o controle acionário
da Telcon S.A. Indústria e Comércio, localizada em Guarulhos-SP, e dedicada à fabricação de telas soldadas e
telas galvanizadas;
- em novembro de 1988 adquiriu parte dos ativos da Cimetal Siderurgia S.A. e Cimetal Florestas S.A.,
localizadas em Minas Gerais (Cimetal Siderurgia S.A., localizada em Barão de Cocais, então com capacidade
de produção anual de 240.000 t. de gusa, 240.000 t. de aço e 120.000 t. laminados; Cimetal Floresta de Gama,
localizada em Lassance, com 80.219 ha de área total, sendo 22.650 reflorestados; Cimetal Floresta do Rio
Pardo, localizada em Rio Pardo, com 50.280 ha de área total, sendo 35.356 reflorestados);
- em outubro de 1989 incorporou a Metálicos Ind. e Com. Ltda., sua controlada, com 4 unidades compradoras
de sucata, localizadas em São Paulo;
- em abril de 1992 incorporou a Cia. Brasileira de Ferro - CBF, empresa do Grupo, localizada em Viana-ES
- em dezembro de 1995 o Grupo iniciou um amplo programa de reestruturação societária onde todas as
atividades operacionais no Brasil foram incorporadas pela Cosigua e sua razão social alterada, em dezembro
de 1996, para GERDAU S.A.. Com essa reestruturação, que resultou na incorporação de 29 empresas, a
GERDAU S.A. passou a contar com as seguintes usinas e unidades de transformação e de comercialização:
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