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Todo este processo, iniciado no Brasil em 1901, fez do Grupo Gerdau o 14º maior produtor de aço do mundo
em 2002, segundo dados do IISI.
B. VISÃO GERAL DA COMPANHIA
Todos os comentários neste item estão organizados na seguinte ordem: Gerdau não-consolidado, Açominas,
operações na América do Sul e na América do Norte.
A Gerdau é uma empresa produtora de aços longos dedicada à produção de aço principalmente através de
mini-mills e à distribuição de produtos siderúrgicos através da sua rede de distribuição, incluindo 68 filiais da
Comercial Gerdau no Brasil. Ao longo dos anos, a Companhia foi se consolidando no mercado nacional, tendo hoje
uma participação de 47,8% na produção brasileira de aços longos.
Após o processo de aquisição da Laisa em 1980, no Uruguai, a Gerdau passou a atuar fortemente na América
do Sul e na América do Norte através das suas unidades industriais na Argentina, Chile, Estados Unidos e Canadá.
Atualmente, a Gerdau Laisa é a única siderúrgica no Uruguai, contando com aproximadamente 93% do mercado de
vergalhões naquele país. Na Argentina, tem participação de 38% na Sipar Aceros, um dos mais importantes
produtores locais. No Chile, a Gerdau conta com uma moderna planta construída em 1999, com capacidade anual de
produção de 360 mil toneladas de aço bruto e 440 mil toneladas de produtos laminados. A Gerdau entrou na América
do Norte em 1989, com a aquisição da Gerdau AmeriSteel Cambridge e, posteriormente, da Gerdau AmeriSteel
MRM Special Sections, localizada em Monitoba, ambas no Canadá. Já em 1999, a Gerdau entrou no concorrido
mercado norte-americano através da aquisição de 85% da AmeriSteel, que, na época, contava com 04 plantas
industriais. Hoje, a Gerdau AmeriSteel reúne em uma só emp resa as 03 unidades canadenses, as 07 unidades norteamericanas,
além da Gallatin Mill (uma joint venture de 50% com a Dofasco), que foram fusionadas com a Co-Steel,
do Canadá, através do processo de reverse takeover. Veja o “Item 4 – Companhias no Brasil e no Exterior”.
Os três principais mercados atendidos pela Gerdau são os seguintes: (i) construção civil, através da venda de
vergalhões, barras e perfis, assim como pregos e telas; (ii) indústria, com seus produtos destinados ao setor de
máquinas e implementos agrícolas, ferramentas e outros fins industriais; (iii) agricultura, com produtos como cercas,
arames e postes. Na América do Norte, através da Gerdau AmeriSteel MRM Special Sections, a Gerdau também
atende os seus clientes com produtos de seções especiais, como, por exemplo, guias de elevadores e vigas superleves.
Tanto no Brasil como na América do Norte, a Gerdau oferece aos seus clientes produtos de maior valor agregado
através de seus 27 centros de serviços de corte e dobra de aço (sendo 09 Armafer no Brasil, 03 na América do Sul e
15 Fabshops na América do Norte) e centros de serviços para aços planos (04 no Brasil).
Estratégia de Negócio
A estratégia da Gerdau está focada na produção descentralizada de aços longos através de fornos elétricos
EAF (electric arc furnace) e no emprego da tecnologia de lingotamento contínuo. Além disso, a Gerdau conta com 3
usinas integradas e com a Açominas. As plantas são dimensionadas e localizadas de forma a atender aos mercados
locais e permitir o acesso eficiente aos clientes. Esta estratégia foi baseada na dimensão geográfica do território
brasileiro e norte-americano em matéria de transporte e altos custos de frete. Dessa forma, a Gerdau está habilitada a
atender seus clientes e a adquirir matérias-primas localmente. Entre os anos de 1970 e 1990, a Companhia se
concentrou em aumentar sua participação no mercado brasileiro através do aumento da capacidade instalada e de
aquisições de usinas já em funcionamento e normalmente com problemas de administração, sem necessidade de
investimento de capital. Hoje a Gerdau é a terceira maior produtora brasileira de aço bruto, considerando a produção
da Gerdau S.A. e da Açominas conjuntamente.
No exterior, principalmente na América do Norte, a Gerdau ampliou sua participação no mercado local
através de aquisições de usinas que, assim como as brasileiras, necessitavam de ajustes administrativos e pouco
dispêndio de capital. Ao longo dos anos, a Gerdau foi implementando sua participação no mercado norte-americano e
hoje já é a segunda maior produtora de aços longos, com capacidade instalada anual de 5,9 milhões de toneladas de