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SERVIÇO PÚBLICO FEDERAL
CVM - COMISSÃO DE VALORES MOBILIÁRIOS
IAN - Informações Anuais Data-Base - 31/12/2002
Reapresentação por Exigência CVM Nº GEA2/N506/02
00398-0 GERDAU S.A. 33.611.500/0001-19
09.02 - CARACTERÍSTICA DO SETOR DE ATUAÇÃO
agrícolas, que obteve um crescimento de 19,8% em suas vendas no mercado doméstico, foram fatores
altamente contributivos para a performance das operações da Gerdau no Brasil.
Igualmente contribuíram para o desempenho do exercício o aumento de preços do aço no mercado
internacional e a prática da Gerdau de investir constantemente na atualização tecnológica das suas plantas
industriais com vistas a reduzir custos e a melhorar a produtividade dos equipamentos. Em que pese a
elevação dos preços de algumas matérias-primas no decorrer do ano, principalmente sucata e gusa, foi
possível obter ganhos de margens operacionais no período.
Gerdau na América do Norte
Em 22 de outubro de 2002, a Gerdau concluiu o processo de fusão das suas operações na Amé rica do Norte
(Courtice Steel, MRM e AmeriSteel) com as da Co-Steel Inc., Canadá, formando-se, assim, a Gerdau
Ameristeel Corporation, cujas ações são negociadas na Bolsa de Valores de Toronto. Com a conclusão de tal
operação, os resultados do exercício contemplam também a performance da Co-Steel no período de 23 de
outubro a 31 de dezembro desse ano. Contribuiu de igual modo para o desempenho de 2002 a unidade de
Cartersville, na Geórgia (EUA), adquirida no final de 2001.
Quanto às medidas protecionistas implementadas em março de 2002 pelo governo norte-americano ao amparo
da Resolução 201 da Comissão Internacional de Comércio dos Estados Unidos, cabe ressaltar que as
operações das empresas Gerdau naquele país pouco foram beneficiadas por esse dispositivo, diferentemente
do que aconteceu com o setor de aços planos. A Açominas, que é uma tradicional exportadora para esse
mercado, também não sofreu impactos por conta de tais medidas, pois os produtos que mais exporta (tarugos)
não foram contemplados nas medid as protecionistas. A real conseqüência da elevação dos preços dos aços
planos e da resultante maior oferta desses produtos acabou tendo impacto nos preços da sucata, o que se
refletiu de forma direta nas margens operacionais das empresas siderúrgicas na América do Norte,
principalmente no quarto trimestre.
Gerdau na América do Sul
Para fazer frente às instabilidades econômica e política da Argentina, que chegou ao seu ápice na virada dos
anos de 2001 e 2002, a Gerdau promoveu, em março, uma reestruturação societária dos seus investimentos
naquele país. A SIPSA foi transformada em uma subsidiária integral da SIPAR, em cuja empresa a Gerdau é
detentora de 38,2% do capital social.
Quanto à economia da Argentina, verificou-se uma melhora durante o ano, fruto da forte desvalorização do
peso, o que proporcionou aumento significativo das exportações e da geração de divisas para o país. O recente
acordo com o FMI, a relativa estabilidade da moeda e a contenção da inflação faz crer que o ano de 2003
poderá ser mais favorável para esse país.
No Chile, a partir de setembro de 2002, a Gerdau Aza passou a disponibilizar aos clientes os serviços de corte
e dobra de barras e vergalhões para a construção civil por intermédio da Armacero Ltda., joint venture na qual
a Empresa tem 50% de participação.
O ano de 2002 foi muito positivo para as operações no Chile. Foram retomados os investimentos em infraestrutura
(estradas, pontes e viadutos), principalmente no segundo semestre, o que gerou maior demanda para
os produtos da Gerdau Aza.
No Uruguai, a economia foi fortemente afetada pela crise argentina, provocando uma retração generalizada da
demanda e forçando a Gerdau Laisa a proceder a um ajuste na sua produção e nas suas vendas.
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