ENGENHARIA DE PROJETOS APLICADA A INDUSTRIAS FLORESTAIS_v2010

More documents

Recommendations

Info

— IVAN TOMASELLI — As ofertas recebidas no processo de licitação, contendo especificação de máquinas e equipamentos, condições comerciais e outros detalhes, são essenciais para orientar o processo de aquisição e preparar uma estimativa de investimento, informação fundamental para o estudo de viabilidade econômica e financeira. Um exemplo simplificado de formatação das informações, do tipo e quantidade de máquinas e equipamentos selecionados, incluindo as especificações e uma estimativa de investimento, considerando o projeto básico da serraria, é apresentado na Tabela 2. A tabela apresenta, por setor, uma lista de máquinas e equipamentos, o número de unidades necessárias, as especificações técnicas básicas de cada componente e uma estimativa de investimentos. As especificações e o valor dos equipamentos são baseados em informações de fabricantes/ fornecedores selecionados e são informações importantes para quantificar os investimentos necessários para a análise econômica e financeira e para o desenvolvimento do arranjo físico. 4.4 ARRANJO FÍSICO O fluxo de massa e as informações dos fornecedores formam uma base inicial para a preparação do projeto básico da unidade industrial e em especial para a preparação do arranjo físico (layout). Ele define a escala de produção (dimensionamento da unidade industrial), fornece elementos para selecionar e quantificar as máquinas e equipamentos principais, estimar as áreas necessárias, definir as instalações principais e outros aspectos importantes para o desenvolvimento do arranjo físico. O arranjo físico industrial define a organização física das máquinas e equipamentos na planta e a relação entre os diversos componentes. Ele é importante para dimensionar os espaços físicos, para o dimensionamento da mão de obra e para a definição de outros elementos necessários ao estudo de viabilidade do empreendimento. 100
— ENGENHARIA DE PROJETOS APLICADA A INDÚSTRIAS FLORESTAIS — O processo tecnológico, os equipamentos e o arranjo físico estão intimamente ligados. Portanto, o desenvolvimento final do arranjo físico somente poderá ser feito após a definição da tecnologia e da seleção das máquinas e equipamentos principais. Tabela 2 – Máquinas e Equipamentos, Especificações e Investimentos por Setor SETOR MÁQUINA / EQUIPAMENTO (N° Unidades) ESPECIFICAÇÕES INVESTIMENTO (R$) Recepção de toras Balança (1) Para pesagem de caminhões, capacidade de 40 toneladas, registro eletrônico... 150.000 Pátio de toras Setor de Transformação Carregadeira de toras (1) Serra fita (1) Resserra (1) Carregadeira de pneus, capacidade de 10 ton, motor diesel, 220 HP... Volante de 1,8 m, motor 60 HP, carro pneumático com 6 m, velocidade de avanço mínima de 15 m/min., bitolamento eletrônico... Volante de 1,60 m, 40 HP, velocidade de avanço de 20 m/ min., altura de corte até 400 mm, bitolamento eletrônico... ........ ........ ........ Alinhadeira (1) ........ ........ Mesa destopo (1) ........ ........ Gradeador (1) ........ ........ Sistema remoção resíduos (3) ........ ........ 101
Page 4:
Imagem da Capa smspsy/Shutterstock.
Page 7 and 8:
— ENGENHARIA DE PROJETOS APLICADA
Page 9 and 10:
Page 11 and 12:
Page 13 and 14:
Page 15 and 16:
Page 17 and 18:
SUMÁRIO AGRADECIMENTOS 5 O AUTOR 7
Page 19 and 20:
4.8.1 Organização do Empreendimen
Page 21 and 22:
Page 23 and 24:
Page 25 and 26:
Page 27 and 28:
Page 29 and 30:
Page 31 and 32:
Page 33 and 34:
Page 35 and 36:
Page 37 and 38:
Page 39 and 40:
Page 41 and 42:
Page 43 and 44:
Page 45 and 46:
Page 47 and 48:
Page 49 and 50:
Page 51 and 52: — ENGENHARIA DE PROJETOS APLICADA
Page 101: — ENGENHARIA DE PROJETOS APLICADA
Page 149: — ENGENHARIA DE PROJETOS APLICADA
Page 152 and 153:
— IVAN TOMASELLI — Do ponto de
Page 154 and 155:
— IVAN TOMASELLI — 5.1.1 Invest
Page 156 and 157:
— IVAN TOMASELLI — (d) Máquina
Page 158 and 159:
— IVAN TOMASELLI — Figura 23 -
Page 160 and 161:
— IVAN TOMASELLI — No entanto,
Page 162 and 163:
— IVAN TOMASELLI — Uma combina
Page 164 and 165:
— IVAN TOMASELLI — oficiais de
Page 166 and 167:
— IVAN TOMASELLI — Tabela 10 -
Page 168 and 169:
— IVAN TOMASELLI — 5.3.3 Custos
Page 170 and 171:
— IVAN TOMASELLI — em projetos
Page 172 and 173:
— IVAN TOMASELLI — Retorno do I
Page 174 and 175:
— IVAN TOMASELLI — Normalmente,
Page 176 and 177:
— IVAN TOMASELLI — Outros méto
Page 178 and 179:
— IVAN TOMASELLI — pelo investi
Page 180 and 181:
— IVAN TOMASELLI — ⎡ ⎛ i
Page 182 and 183:
— IVAN TOMASELLI — 5.6.4 Perío
Page 184 and 185:
— IVAN TOMASELLI — Uma abordage
Page 186 and 187:
— IVAN TOMASELLI — Uma alternat
Page 188 and 189:
— IVAN TOMASELLI — fase, pode e
Page 190 and 191:
— IVAN TOMASELLI — 6.1 PROJETO
Page 192 and 193:
— IVAN TOMASELLI — O projeto de
Page 194 and 195:
— IVAN TOMASELLI — (a) Concepç
Page 196 and 197:
— IVAN TOMASELLI — As máquinas
Page 198 and 199:
— IVAN TOMASELLI — (b) Desenhos
Page 200 and 201:
— IVAN TOMASELLI — Isso inclui
Page 202 and 203:
— IVAN TOMASELLI — um nível de
Page 204 and 205:
— IVAN TOMASELLI — assegurando
Page 206 and 207:
— IVAN TOMASELLI — alteração
Page 208 and 209:
— IVAN TOMASELLI — (e) Estimati
Page 210 and 211:
— IVAN TOMASELLI — Parâmetros
Page 212 and 213:
— IVAN TOMASELLI — anteriorment
Page 214 and 215:
— IVAN TOMASELLI — de inteligê
Page 216 and 217:
— IVAN TOMASELLI — (c) Financia
Page 218 and 219:
— IVAN TOMASELLI — a Licença d
Page 220 and 221:
— IVAN TOMASELLI — de máquinas
Page 222 and 223:
— IVAN TOMASELLI — gerenciament
Page 224 and 225:
— IVAN TOMASELLI — Na análise
Page 226 and 227:
— IVAN TOMASELLI — Entre as fon
Page 228 and 229:
— IVAN TOMASELLI — É fundament
Page 230 and 231:
— IVAN TOMASELLI — apresentaç
Page 232 and 233:
— IVAN TOMASELLI — Negociação
Page 234 and 235:
— IVAN TOMASELLI — (e) Aceitaç
Page 236 and 237:
— IVAN TOMASELLI — e é importa
Page 238 and 239:
— IVAN TOMASELLI — 7.8 CRONOGRA
Page 240 and 241:
— IVAN TOMASELLI — (a) Passo 1:
Page 242 and 243:
— IVAN TOMASELLI — Cabe lembrar
Page 244 and 245:
— IVAN TOMASELLI — utilidades,
Page 246 and 247:
— IVAN TOMASELLI — 8.4 DOCUMENT
Page 248 and 249:
— IVAN TOMASELLI — A análise t
Page 250 and 251:
— IVAN TOMASELLI — 9.1 CRITÉRI
Page 252 and 253:
— IVAN TOMASELLI — (c) Qualidad
Page 254 and 255:
— IVAN TOMASELLI — sistema de i
Page 256 and 257:
— IVAN TOMASELLI — Como resulta
Page 258 and 259:
— IVAN TOMASELLI — (b) Engenhar
Page 260 and 261:
— IVAN TOMASELLI — Nos últimos
Page 262 and 263:
— IVAN TOMASELLI — de component
Page 264 and 265:
— IVAN TOMASELLI — 10.4 SOFTWAR
Page 266 and 267:
— IVAN TOMASELLI — No Brasil, a
Page 268 and 269:
— IVAN TOMASELLI — Segundo a AU
Page 270 and 271:
— IVAN TOMASELLI — o PDMS permi
Page 273 and 274:
Page 275 and 276:
Page 277 and 278:
Page 279 and 280:
Page 281 and 282:
Page 283 and 284:
Page 285 and 286:
show all

ENGENHARIA DE PROJETOS APLICADA A INDUSTRIAS FLORESTAIS_v2010

Create successful ePaper yourself

Delete template?

Save as template?