ENGENHARIA DE PROJETOS APLICADA A INDUSTRIAS FLORESTAIS_v2010

— ENGENHARIA DE PROJETOS APLICADA A INDÚSTRIAS FLORESTAIS —
A organização do empreendimento e a demanda de recursos
humanos são influenciadas pelos custos, dimensão da unidade
industrial, solução tecnológica adotada, tipo de produto e forma
de operação, mas também dependem do ambiente social
(disponibilidade, capacidade e habilidade da mão de obra). Aspectos
relacionados a legislação trabalhista, acordos sindicais e outros
fatores também podem influenciar na definição da organização.
Na fase de projeto conceitual, a estrutura organizacional proposta
pode ser simplificada. Para a grande maioria das unidades industriais
florestais nesta fase, considera-se uma estrutura formada por 3 ou 4 níveis
hierárquicos, quais sejam:
(a) Gerência geral: administração superior;
(b) Gerência de operações: industrial, administração/finanças, manutenção,
vendas e suprimento;
(c) Supervisores ou encarregados: pátio, transformação, secagem,
classificação e despacho;
(d) Operadores especializados e auxiliares.
A demanda de mão de obra alocada e os custos anuais correspondentes
podem ser apresentados na forma de uma tabela, contendo os cargos
(níveis), quantidades, salários, encargos, benefícios e outros custos.
As informações sobre níveis salariais, encargos sociais e benefícios
para cada nível podem ser obtidas a partir de consultas a associações
de classe, legislação, sindicatos, publicações especializadas ou empresas
de recrutamento.
3.7 ANÁLISE DE PRÉ-VIABILIDADE
A análise de pré-viabilidade é baseada nas informações coletadas e
resultados gerados na preparação do projeto conceitual. O principal foco
da análise pré-viabilidade são os aspectos econômicos e financeiros, embora
outros aspectos, como técnicos ou legais, possam também ser considerados.
69