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ENGENHARIA DE PROJETOS APLICADA A INDUSTRIAS FLORESTAIS_v2010

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— <strong>ENGENHARIA</strong> <strong>DE</strong> <strong>PROJETOS</strong> <strong>APLICADA</strong> A INDÚSTRIAS <strong>FLORESTAIS</strong> —<br />

A estrutura organizacional também pode servir como base para<br />

estabelecer centros de custos, de acordo com autonomia e necessidade de<br />

cada segmento e conveniência da empresa.<br />

Na Figura 21 é apresentado esquematicamente um exemplo de<br />

estrutura organizacional básica que se aplica a uma grande parte das<br />

indústrias florestais. A estrutura organizacional apresentada é piramidal e,<br />

neste caso, são considerados três níveis, quais sejam:<br />

(a) Nível 1 – Diretoria ou Gerencial Geral<br />

Responsável pelo planejamento estratégico de longo prazo,<br />

orçamento, gestão e coordenação geral, controladoria;<br />

(b) Nível 2 – Gerentes de Departamentos ou Operações:<br />

Responsáveis pelo planejamento e controle de departamentos ou<br />

divisões, como administração e finanças, suprimento, industrial<br />

e comercial;<br />

(c) Nível 3 – Supervisores<br />

Responsáveis pelo controle das operações e atividades das diversas<br />

unidades ou setor industrial. Operadores e auxiliares respondem<br />

a estes supervisores.<br />

Figura 21 – Organograma Organizacional TÍPICO<br />

<strong>DE</strong> Empreendimento Industrial Florestal<br />

FONTE: Elaborado pelo Autor (2019)<br />

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