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ENGENHARIA DE PROJETOS APLICADA A INDUSTRIAS FLORESTAIS_v2010

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— IVAN TOMASELLI —<br />

matéria-prima e à logística. Estes três elementos, em particular, têm grande<br />

implicação na viabilidade de um empreendimento florestal industrial.<br />

Adicionalmente, o projeto básico deve incluir análise das alternativas de<br />

localização, definição da organização do empreendimento, mão de obra<br />

e tecnologia para aperfeiçoar a informação de engenharia do projeto. Eles<br />

fornecem as bases complementares para a análise de viabilidade técnica,<br />

econômica e financeira, dos aspectos legais e ambientais e análise de riscos<br />

associados ao empreendimento.<br />

Para o desenvolvimento da engenharia do projeto nesta fase, deve<br />

ser adotado como base o conceito (fluxograma) do processo definido no<br />

projeto conceitual. Para o projeto básico, é necessário detalhar o fluxo de<br />

processo e desenvolver o fluxo de massa, que forma uma base para a seleção<br />

e quantificação de equipamentos e máquinas na preparação do arranjo físico<br />

das instalações e na definição e dimensionamento de obras e construções.<br />

Todos estes elementos são fundamentais para uma reavaliação técnica<br />

do projeto conceitual e aprofundamento das informações necessárias ao<br />

estudo de viabilidade. Nesta fase, é ainda importante definir as fontes<br />

de financiamento (capital próprio, financiamento e outros), analisar<br />

em detalhes os investimentos e custos, preparar um fluxo de caixa mais<br />

detalhado, para a geração de indicadores econômicos e financeiros e para<br />

possibilitar uma análise e avaliação mais detalhada dos riscos envolvidos.<br />

É na resposta de um projeto básico que normalmente é decidido<br />

seguir na sua implantação ou arquivá-lo. Se a decisão for pela implantação<br />

do projeto industrial, é em geral necessário um detalhamento. No entanto,<br />

podem existir casos em que o projeto básico sirva de base para a licitação do<br />

empreendimento, sendo o detalhamento parte do contrato do fornecedor.<br />

2.3 PROJETO <strong>DE</strong>TALHADO OU EXECUTIVO<br />

Os projetos detalhados, também chamados de executivos, destinamse<br />

a fornecer os detalhes dos elementos para a construção e montagem de<br />

uma planta industrial. O conjunto de informações necessárias e suficientes<br />

na elaboração de um projeto executivo são definidas com base no projeto<br />

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