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ENGENHARIA DE PROJETOS APLICADA A INDUSTRIAS FLORESTAIS_v2010

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— IVAN TOMASELLI —<br />

(a) Passo 1: Eventos/Atividades<br />

Identificação dos eventos/atividades e da sequência lógica a ser<br />

considerada na implementação;<br />

(b) Passo 2: Análise<br />

Análise das necessidades de tempo para implementação de cada<br />

fase ou evento, e identificação de eventuais subfases e tempo<br />

requerido, e de dependências;<br />

(c) Passo 3: Preparação<br />

Envolve a preparação do cronograma e descrição dos eventos ou<br />

atividades, incluindo informação sobre o trabalho a ser executado,<br />

os recursos necessários, os responsáveis pela atividade, os resultados<br />

a ser entregues e a inter-relação com as demais atividades.<br />

Os fornecedores de máquinas e equipamentos, e de serviços, tem<br />

um papel importante na definição dos prazos. Eles podem colaborar para<br />

definir detalhes do cronograma fornecendo informação mais precisa sobre<br />

os prazos de fabricação e ainda os requeridos para transporte, instalação,<br />

comissionamento, testes de desempenho (performance), de instalação,<br />

pré-operação e outros.<br />

Os custos relativos à implementação deverão ser definidos a partir<br />

das atividades que foram consideradas no planejamento. Estes custos<br />

devem ser cotados, ou estimados, na fase de elaboração do projeto e são<br />

geralmente considerados na análise do investimento como investimentos<br />

pré-operacionais.<br />

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