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ENGENHARIA DE PROJETOS APLICADA A INDUSTRIAS FLORESTAIS_v2010

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— IVAN TOMASELLI —<br />

gerenciamento e da fiscalização. No entanto, em projetos de maior porte e<br />

complexidade, é frequente existirem duas coordenações e equipes distintas,<br />

uma envolvida no gerenciamento e outra na fiscalização.<br />

Na maioria dos projetos industriais florestais, a equipe de fiscalização<br />

envolve, além do coordenador, profissionais de planejamento e engenheiros<br />

das especialidades florestal/industrial madeireira, civil, elétrica e mecânica.<br />

Uma estrutura básica que pode ser considerada para o gerenciamento<br />

e fiscalização da implantação de um projeto industrial florestal é mostrada<br />

na Figura 30. A estrutura básica apresentada considera ainda profissional<br />

na área de segurança e medicina do trabalho e, dependendo do projeto,<br />

outros especialistas poderão vir a ser necessários, cobrindo áreas como<br />

automação, ambiental e outras.<br />

7.3 FINANCIAMENTO DO PROJETO – FUNDING<br />

O financiamento do projeto, conhecido também como funding,<br />

envolve atividades que têm como objetivo assegurar, de forma<br />

otimizada, a alocação de recursos necessários à implantação e operação<br />

da unidade projetada.<br />

O financiamento pode ser somente com recursos próprios, o que<br />

pode ser o caso em projetos de menor porte, mas normalmente envolve<br />

outras fontes e pode ser de curto, médio ou longo prazo. Alguns<br />

aspectos relacionados ao financiamento do projeto já foram apresentados<br />

anteriormente (item 5.1.2).<br />

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