ENGENHARIA DE PROJETOS APLICADA A INDUSTRIAS FLORESTAIS_v2010

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— IVAN TOMASELLI — Mercado, 46 -- canais de distribuição, 52 -- concorrentes, 53 -- formas de comercialização, 52 -- produto, 51 -- tendências e perspectivas, 53 -- termos comerciais, 52 Organização e capacitação de mão de obra, 232 Partida, 241 Pré-operação, 242 -- Pre-viabilidade, 69 -- análise de sensibilidade, 74 -- fluxo de caixa, 70 -- indicadores, 73 -- outros fatores, 75 Projeto, 26 Projeto as built, 41, 245 Projeto básico, 36, 77 -- meio ambiente, 139 -- programa de produção, 135 -- mão de obra e custos, 124 -- utilidades e custos, 122 -- fluxograma, 80 -- fluxo de massa, 80 -- tecnologia, máquinas, equipamentos e investimentos, 85 -- arranjo físico, 100 -- construções, instalações e investimentos, 118 -- matéria-prima, insumos e custos, 120 Projeto conceitual, 34, 43, -- análise do mercado, 46 -- suprimentos, 53 280
— ENGENHARIA DE PROJETOS APLICADA A INDÚSTRIAS FLORESTAIS — -- unidade industrial e localização, 56 -- dimensionamento e tecnologia, 62 -- fluxograma, 66 -- estrutura organizacional, 68 -- pré-viabilidade, 69 Projeto detalhado ou executivo, 38, 185 -- projeto arquitetônico, 188 -- projeto civil e estrutural, 191 -- projeto de automação e controle, 210 -- projeto de tubulações, 206 -- projeto elétrico, 198 -- projetos industriais, 33 -- projeto mecânico, 193 Programa de produção, 135 -- curva de aprendizado, 136 -- produtos e programa, 138 Qualidade de projetos, 247 -- critérios de qualidade, 248 -- parâmetros de qualidade, 249 -- processo de garantia total, 250 Receitas, 166 -- efeito da curva de aprendizagem, 168 Seleção de máquinas e equipamentos, 92 -- categorias de máquinas e equipamentos, 95 -- comissionamento, testes e desempenho, 97 -- licitação, tempo de entrega e garantias, 98 -- limitações, 98 -- nível de automação, 95 -- pecas sobressalentes e ferramentas, 96 -- relação com outros componentes do projeto, 99 Softwares, 253 -- análise de opções, 256 281
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— IVAN TOMASELLI — 6.1 PROJETO
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