ENGENHARIA DE PROJETOS APLICADA A INDUSTRIAS FLORESTAIS_v2010

— ENGENHARIA DE PROJETOS APLICADA A INDÚSTRIAS FLORESTAIS —
Existem no mercado diversas empresas de engenharia especializadas
no gerenciamento e fiscalização de obras. Para organizar as atividades
de gerenciamento e fiscalização é recomendável preparar um plano
detalhado, definindo a equipe, as responsabilidades, as atividades a serem
implementadas e outros aspectos.
Gerenciamento de Obras
O gerenciamento de obras é um termo
frequentemente empregado em engenharia
para designar a organização do processo de
implantação de um projeto. Trata-se de
processo que busca a otimização do uso
de recursos, incluindo tempo, pessoas,
recursos financeiros, qualidade, materiais,
energia, segurança e espaço.
O gerenciamento da implantação de um projeto é a aplicação de
conhecimentos, habilidades, ferramentas e técnicas nas atividades
relacionadas à implantação de um projeto, objetivando atender ou
exceder as necessidades e expectativas do cliente (dono do projeto).
No gerenciamento da implantação de um projeto industrial, é
necessário definir um especialista para assumir a coordenação, que será
apoiado por uma equipe multidisciplinar. Em obras de menor porte e
complexidade, este especialista poderá coordenar tanto as atividades de
gerenciamento como também de fiscalização.
A equipe de gerenciamento deve assegurar especialmente que a obra
seja implantada no prazo, no custo e na qualidade definida no projeto.
Portanto, os especialistas envolvidos no processo de gerenciamento devem
trabalhar de forma coordenada, para que o cronograma físico e financeiro
definido no projeto seja cumprido, a qualidade da obra seja assegurada e os
custos limitados ao definido no planejamento.
A implantação de um projeto industrial envolve diversas atividades, tais
como as relacionadas à preparação de terreno, as construções, a montagem
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