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ENGENHARIA DE PROJETOS APLICADA A INDUSTRIAS FLORESTAIS_v2010

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— IVAN TOMASELLI —<br />

Seja qual for a qualidade da mão de obra disponível na região,<br />

normalmente é necessário desenvolver um programa de capacitação que<br />

leve em consideração particularidades do projeto industrial e do local<br />

onde está prevista a sua instalação. Como já mencionado, o treinamento<br />

particularmente de pessoas-chave à unidade industrial pode ser iniciado<br />

na fase de preparação do projeto, ou ainda na fase de implantação, e o<br />

tempo requerido, bem como os investimentos necessários devem estar<br />

previstos no projeto.<br />

Existem casos em que o programa de capacitação pode demandar<br />

um alto investimento, podendo atingir até cerca de 1% dos investimentos<br />

fixos. Portanto, o programa de capacitação da mão de obra deve ser<br />

cuidadosamente preparado.<br />

As fases básicas que podem ser consideradas na preparação de um<br />

programa de capacitação são:<br />

(a) Avaliação das condições locais<br />

Trata-se de uma avaliação de particularidades relacionadas à mão<br />

de obra local ou regional, incluindo a disponibilidade e suas<br />

capacidades e habilidades. É também importante ter informações<br />

locais quanto a organização sindical, particularidades de leis e<br />

regulamentos trabalhistas aplicadas ao local, aspectos culturais<br />

e religiosos, tradições e outros aspectos que possam afetar a<br />

contratação e o desempenho da mão de obra necessária ao projeto;<br />

(b) Análise das demandas específicas de treinamento<br />

A análise deve considerar as necessidades de mão de obra para o<br />

planejamento, gerenciamento e operação do empreendimento,<br />

incluindo quantidade e qualificação, em especial as demandas de<br />

capacitação adicional para atender particularidades do projeto;<br />

(c) Identificação das necessidades de treinamento formal<br />

Este tipo de treinamento geralmente se aplica a pessoal envolvido<br />

no planejamento, gestão e controle, ou ainda a pessoal de<br />

operação mais qualificado. O treinamento formal é normalmente<br />

conduzido em instituições especializadas, podendo ainda contar<br />

com o apoio de fornecedores e consultores. Existem casos em<br />

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