ENGENHARIA DE PROJETOS APLICADA A INDUSTRIAS FLORESTAIS_v2010

— ENGENHARIA DE PROJETOS APLICADA A INDÚSTRIAS FLORESTAIS —
[ CAPÍTULO 7 ]
IMPLANTAÇÃO DO PROJETO
A implantação de um projeto industrial requer o desenvolvimento
de uma série de atividades que devem ser conduzidas simultaneamente,
envolvendo diversas disciplinas de temas inter-relacionados. Por esta razão,
na implantação, é necessário o envolvimento de uma equipe multidisciplinar
e de uma estrutura organizada para a condução das diferentes atividades.
Dependendo da estrutura técnica e gerencial do empreendedor, do porte
e da complexidade da obra, pode ser necessária a contratação de uma
empresa especializada em gerenciamento e fiscalização de obras.
Um plano de implementação realista deve considerar todas as fases e
as inter-relações existentes e estabelecer um cronograma físico e financeiro
factível. Atrasos em quaisquer das etapas pode implicar em atrasos na
partida do projeto industrial. Este fato tem, em geral, um grande impacto
econômico e financeiro no empreendimento.
Para o planejamento da implantação, é importante definir claramente
as atividades, incluindo todas as tarefas, a estrutura de coordenação,
a equipe e o ordenamento, definindo as responsabilidades e uma
sequência lógica de eventos.
Na implantação de um projeto industrial, devem ser consideradas
diversas fases, envolvendo diferentes atividades e que podem ocorrer
sequencialmente ou simultaneamente. As principais atividades são:
(a) Legalização do empreendimento;
(b) Gerenciamento e fiscalização da implantação;
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