ENGENHARIA DE PROJETOS APLICADA A INDUSTRIAS FLORESTAIS_v2010

— IVAN TOMASELLI —
3.5 FLUXOGRAMA DO PROCESSO
DO PROJETO CONCEITUAL
Para preparar o fluxograma do processo do projeto conceitual é
necessário ter sido pré-dimensionada a unidade industrial (definida a escala
de produção) e ter uma primeira seleção da melhor opção tecnológica de
tecnologia e engenharia a ser adotada para o projeto.
Da mesma forma que no pré-dimensionamento e na definição da
tecnologia e engenharia a ser adotada, o desenvolvimento do fluxograma
requer conhecimento e experiência por parte da equipe do projeto.
Podem ainda ser necessárias visitas a instalações industriais semelhantes
para realizar um “benchmarking”, bem como contatos/discussões com
fornecedores de equipamentos ou de linhas de produção para obtenção
de informações adicionais, visando identificar as possíveis alternativas e
coletar informações para análise.
Na fase de projeto conceitual, o fluxograma do processo deve
considerar a definição das principais áreas ou setores e as operações
essenciais da unidade industrial. Assim, é possível identificar os
equipamentos e máquinas chaves e definir construções e outros
elementos essenciais para gerar informações necessárias à análise
de pré-viabilidade do projeto.
Um exemplo simplificado de um fluxograma do processo do projeto
industrial florestal é mostrado na Figura 8. O exemplo considera um
projeto de uma serraria, considerado como um processo industrial de baixa
complexidade.
O fluxograma do processo, nesta fase de desenvolvimento do projeto,
deve ser preparado considerando os principais processos envolvidos e o
fluxo de atividades nas diversas fases da produção. Deve ainda indicar
esquematicamente a necessidade de áreas construídas (industrial, escritório,
manutenção e portaria) e outras áreas (e.g. pátios, áreas de circulação,
ajardinamento e estacionamento).
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