ENGENHARIA DE PROJETOS APLICADA A INDUSTRIAS FLORESTAIS_v2010

More documents

Recommendations

Info

— IVAN TOMASELLI — Figura 11 – Fluxo de Massa Simplificado de um Projeto Básico de Serraria DESCASCADOR Toras Descascadas - 50.000 m³/ano - 23,5 m³/hora Transferência - 55.000 m ³ /ano - 25,8 m ³ /hora Cascas - 5.000 m³/ano - 2,3 m³/hora PÁTIO Toras - 55.000 m³/ano - 25,8 m³/hora TRANSFORMAÇÃO DESDOBRO REFILO DESTOPO - 32.500 m ³ /ano - 15,3 m ³ /hora - 26.000 m ³ /ano - 12,2 m ³ /hora - 23.400 m ³ /ano - 11,0 m ³ /hora Resíduos - 17.500 m ³ /ano - 8,5 m ³ /hora Resíduos - 6.500 m ³ /ano - 3,0 m ³ /hora Resíduos - 2.600 m ³ /ano - 1,2 m ³ /hora PICADOR - 26.600 m ³ /ano - 12,5 m ³ /hora CALDEIRA Biomassa - 15.600 m³/ano - 7,3 m³/hora - 16.000 m ³ /ano - 7,5 m ³ /hora Vapor Tábuas Verdes GRADEAMENTO - 23.400 m ³ /ano - 11,0 m ³ /hora SECAGEM - 21.500 m ³ /ano - 10,0 m ³ /hora Perdas/Contração 8% FONTE: Elaborado pelo Autor (2019) MERCADO - 21.500 m ³ /ano - 10,0 m ³ /hora EMBARQUE E CLASSIFICAÇÃO 84
— ENGENHARIA DE PROJETOS APLICADA A INDÚSTRIAS FLORESTAIS — O fluxo de massa apresentado é simplificado. Em um detalhamento, poderia ser considerada, por exemplo, a quantificação dos resíduos por tipo (casca, aparas, serragem e destopos) ou ainda os diversos tipos/dimensões da madeira serrada. A informação obtida a partir do fluxo de massa deve permitir dimensionar e quantificar os recursos principais a serem alocados para o projeto da unidade industrial (equipamento, máquinas, áreas de estoques e outros), tanto no processamento em cada etapa como na transferência de materiais entre as etapas ou no armazenamento. Em determinados casos, uma maior segregação dos diversos tipos de materiais pode ser necessária. Informações, por exemplo, sobre a quantidade de serragem e resíduos de maior dimensão (aparas, refilos e destopos), ou casca, podem ser relevantes para definir o destino de cada tipo do material, ou seja, mercado, geração de energia ou outro uso. Cavacos limpos, por exemplo, têm um mercado e um preço diferenciado de casca, e uma separação entre os resíduos pode ser importante para melhorar a rentabilidade do empreendimento, considerando a comercialização segregada de produtos com preço diferenciado. Além disso, esta informação pode ser útil para o dimensionamento e para especificação do picador, considerando por exemplo a instalação de separadores (peneiras) ou de depósitos ou silos para segregação de diferentes tipos de resíduos (cavacos limpos, casca e serragem). 4.3 TECNOLOGIA, MÁQUINAS, EQUIPAMENTOS E INVESTIMENTOS Como mencionado anteriormente, o fluxograma do processo e o fluxo de massa formam uma base para dimensionar e quantificar as máquinas e os equipamentos principais. Embora aspectos relativos à seleção de tecnologia tenham sido considerados na fase de projeto conceitual, faz-se necessário revisitar e aprofundar este assunto. 85
Page 4:
Imagem da Capa smspsy/Shutterstock.
Page 7 and 8:
— ENGENHARIA DE PROJETOS APLICADA
Page 9 and 10:
Page 11 and 12:
Page 13 and 14:
Page 15 and 16:
Page 17 and 18:
SUMÁRIO AGRADECIMENTOS 5 O AUTOR 7
Page 19 and 20:
4.8.1 Organização do Empreendimen
Page 21 and 22:
Page 23 and 24:
Page 25 and 26:
Page 27 and 28:
Page 29 and 30:
Page 31 and 32:
Page 33 and 34:
Page 35 and 36: — ENGENHARIA DE PROJETOS APLICADA
Page 85: — ENGENHARIA DE PROJETOS APLICADA
Page 137 and 138:
Page 139 and 140:
Page 141 and 142:
Page 143 and 144:
Page 145 and 146:
Page 147 and 148:
Page 149:
Page 152 and 153:
— IVAN TOMASELLI — Do ponto de
Page 154 and 155:
— IVAN TOMASELLI — 5.1.1 Invest
Page 156 and 157:
— IVAN TOMASELLI — (d) Máquina
Page 158 and 159:
— IVAN TOMASELLI — Figura 23 -
Page 160 and 161:
— IVAN TOMASELLI — No entanto,
Page 162 and 163:
— IVAN TOMASELLI — Uma combina
Page 164 and 165:
— IVAN TOMASELLI — oficiais de
Page 166 and 167:
— IVAN TOMASELLI — Tabela 10 -
Page 168 and 169:
— IVAN TOMASELLI — 5.3.3 Custos
Page 170 and 171:
— IVAN TOMASELLI — em projetos
Page 172 and 173:
— IVAN TOMASELLI — Retorno do I
Page 174 and 175:
— IVAN TOMASELLI — Normalmente,
Page 176 and 177:
— IVAN TOMASELLI — Outros méto
Page 178 and 179:
— IVAN TOMASELLI — pelo investi
Page 180 and 181:
— IVAN TOMASELLI — ⎡ ⎛ i
Page 182 and 183:
— IVAN TOMASELLI — 5.6.4 Perío
Page 184 and 185:
— IVAN TOMASELLI — Uma abordage
Page 186 and 187:
— IVAN TOMASELLI — Uma alternat
Page 188 and 189:
— IVAN TOMASELLI — fase, pode e
Page 190 and 191:
— IVAN TOMASELLI — 6.1 PROJETO
Page 192 and 193:
— IVAN TOMASELLI — O projeto de
Page 194 and 195:
— IVAN TOMASELLI — (a) Concepç
Page 196 and 197:
— IVAN TOMASELLI — As máquinas
Page 198 and 199:
— IVAN TOMASELLI — (b) Desenhos
Page 200 and 201:
— IVAN TOMASELLI — Isso inclui
Page 202 and 203:
— IVAN TOMASELLI — um nível de
Page 204 and 205:
— IVAN TOMASELLI — assegurando
Page 206 and 207:
— IVAN TOMASELLI — alteração
Page 208 and 209:
— IVAN TOMASELLI — (e) Estimati
Page 210 and 211:
— IVAN TOMASELLI — Parâmetros
Page 212 and 213:
— IVAN TOMASELLI — anteriorment
Page 214 and 215:
— IVAN TOMASELLI — de inteligê
Page 216 and 217:
— IVAN TOMASELLI — (c) Financia
Page 218 and 219:
— IVAN TOMASELLI — a Licença d
Page 220 and 221:
— IVAN TOMASELLI — de máquinas
Page 222 and 223:
— IVAN TOMASELLI — gerenciament
Page 224 and 225:
— IVAN TOMASELLI — Na análise
Page 226 and 227:
— IVAN TOMASELLI — Entre as fon
Page 228 and 229:
— IVAN TOMASELLI — É fundament
Page 230 and 231:
— IVAN TOMASELLI — apresentaç
Page 232 and 233:
— IVAN TOMASELLI — Negociação
Page 234 and 235:
— IVAN TOMASELLI — (e) Aceitaç
Page 236 and 237:
— IVAN TOMASELLI — e é importa
Page 238 and 239:
— IVAN TOMASELLI — 7.8 CRONOGRA
Page 240 and 241:
— IVAN TOMASELLI — (a) Passo 1:
Page 242 and 243:
— IVAN TOMASELLI — Cabe lembrar
Page 244 and 245:
— IVAN TOMASELLI — utilidades,
Page 246 and 247:
— IVAN TOMASELLI — 8.4 DOCUMENT
Page 248 and 249:
— IVAN TOMASELLI — A análise t
Page 250 and 251:
— IVAN TOMASELLI — 9.1 CRITÉRI
Page 252 and 253:
— IVAN TOMASELLI — (c) Qualidad
Page 254 and 255:
— IVAN TOMASELLI — sistema de i
Page 256 and 257:
— IVAN TOMASELLI — Como resulta
Page 258 and 259:
— IVAN TOMASELLI — (b) Engenhar
Page 260 and 261:
— IVAN TOMASELLI — Nos últimos
Page 262 and 263:
— IVAN TOMASELLI — de component
Page 264 and 265:
— IVAN TOMASELLI — 10.4 SOFTWAR
Page 266 and 267:
— IVAN TOMASELLI — No Brasil, a
Page 268 and 269:
— IVAN TOMASELLI — Segundo a AU
Page 270 and 271:
— IVAN TOMASELLI — o PDMS permi
Page 273 and 274:
Page 275 and 276:
Page 277 and 278:
Page 279 and 280:
Page 281 and 282:
Page 283 and 284:
Page 285 and 286:
show all

ENGENHARIA DE PROJETOS APLICADA A INDUSTRIAS FLORESTAIS_v2010

Create successful ePaper yourself

Delete template?

Save as template?