ENGENHARIA DE PROJETOS APLICADA A INDUSTRIAS FLORESTAIS_v2010

— IVAN TOMASELLI —
Figura 23 – Principais Componentes do Cálculo da Necessidade
de Capital de Giro em Operação Industrial
+ Estoque de matéria-prima/insumos
+ Estoque de produtos em processamento
+ Estoque de produtos acabados
+ Contas a receber
- Contas a pagar
FONTE: Elaborado pelo Autor (2019)
Em um projeto industrial florestal, a maior demanda por capital de
giro ocorre principalmente no início da operação. Na medida em que os
estoques, contas a receber e contas a pagar aumentam com a escala de
produção, o capital de giro também variará (aumentará).
Após os primeiros anos de operação, este investimento pode ser
considerado como um recurso permanente em caixa, fazendo parte do
patrimônio da empresa. Em projetos em que a produção é cíclica ou
sazonal, podem ocorrer flutuações na necessidade de capital de giro, para
mais e para menos, ao longo do tempo.
Investimento Total
Um exemplo simplificado de organização da informação relativa
ao investimento total em um projeto florestal industrial, incluindo as
despesas pré-operacionais, investimentos em ativos fixos e em capital de
giro, é apresentado na tabela 9. Esta é basicamente a informação relativa a
investimentos necessária para a análise econômica e financeira do projeto.
Embora o exemplo apresentado considere que o desenvolvimento
do projeto e a implantação do empreendimento ocorrerão no “ano zero”,
quando há maior desembolso (despesas pré-operacionais e aquisição de
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