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ENGENHARIA DE PROJETOS APLICADA A INDUSTRIAS FLORESTAIS_v2010

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— <strong>ENGENHARIA</strong> <strong>DE</strong> <strong>PROJETOS</strong> <strong>APLICADA</strong> A INDÚSTRIAS <strong>FLORESTAIS</strong> —<br />

PRI = t<br />

N<br />

⎛ − FCDAt<br />

⎜<br />

N<br />

+<br />

⎝<br />

FCDAt<br />

− FCDA<br />

P<br />

t<br />

N<br />

⎞<br />

⎟<br />

⎠<br />

Onde:<br />

PRI : Período de Retorno do Investimento (payback);<br />

t N<br />

: Último período em que o FCD Acumulado está negativo;<br />

t P<br />

: Ano subsequente à recuperação do FCD Acumulado;<br />

FCDA tN<br />

: Valor do fluxo de caixa descontado acumulado em t N<br />

;<br />

FCDA tP<br />

: Valor do fluxo de caixa descontado acumulado em t P.<br />

Considerando o gráfico apresentado anteriormente (Figura 28), e<br />

aplicando a equação acima, sendo o FCDA tN<br />

de -R$ 8,8 milhões (no ano<br />

5) e o FCDA tP<br />

de R$ 1,4 milhão (no ano 6), obtém-se um PRI para o<br />

investimento no empreendimento de 5,9 anos.<br />

5.6.5 Análise de Riscos<br />

O risco é definido como “um evento ou condição incerta que, se ocorrer,<br />

provocará um efeito positivo ou negativo em um ou mais objetivos do projeto<br />

tais como escopo, cronograma, custo e qualidade” (PMI, 2013). O risco do<br />

projeto tem origem nas incertezas existentes em todos os projetos.<br />

Os riscos de um projeto podem estar associados a vários fatores, e<br />

todos devem ser analisados em detalhes. Entre os riscos mais relevantes<br />

para indústria florestal mencionam-se:<br />

(a) Aspectos econômicos (custos e receitas);<br />

(b) Aspectos financeiros (investimentos);<br />

(c) Mudanças na legislação (tributária, trabalhista, ambiental e outras);<br />

(d) Mudanças na disponibilidade de matéria-prima (madeira) e insumos;<br />

(e) Disponibilidade local/regional atual e futura regional de outros<br />

fatores (mão de obra, energia e outros)<br />

(f) Desastres naturais/ambientais (inundações, vendavais, etc.);<br />

(g) Outros fatores.<br />

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