ENGENHARIA DE PROJETOS APLICADA A INDUSTRIAS FLORESTAIS_v2010

— IVAN TOMASELLI —
3.2.2 Insumos
Além da madeira, existem casos de projetos florestais industriais em
que os insumos e/ou outras matérias-primas, possam ser importantes. Isto
ocorre especialmente em projetos envolvendo painéis de madeira, produtos
de valor agregado e outros. Nestes casos é necessário coletar informações
sobre o suprimento de insumos e outros materiais essenciais, tais como
adesivos, embalagens, acessórios, produtos de acabamento e químicos.
Neste estágio do projeto, normalmente as informações disponíveis
em catálogos, publicações, internet e outras fontes são suficientes. Em
alguns casos, podem também ser necessários contatos com fornecedores dos
insumos e outros materiais essenciais, para melhorar a base de informação
relacionada a disponibilidade, garantia de suprimento, qualidade, preços e
termos comerciais.
3.3 UNIDADE INDUSTRIAL E LOCALIZAÇÃO
A unidade industrial florestal é uma estrutura estabelecida para
receber matéria-prima (madeira e outros insumos) e, através de um
processo eficiente que demanda capital (investimentos), utilidades, mão de
obra e outros fatores de produção, transformá-la em produtos de mercado.
A estrutura de transformação industrial, bem como a sua localização,
necessita considerar aspectos técnicos, econômicos e financeiros, bem como
parâmetros legais definidos em leis, normas regulamentadoras e outros
instrumentos legais e administrativos. Estes parâmetros incluem aspectos
ambientais, sociais, organização territorial, processo, produto e outros.
A análise de alternativas de localização de uma unidade industrial
florestal, na fase de projeto conceitual, é essencial. O que deve ser
buscado neste estágio é a definição da macrolocalização (região, estado ou
município). Essa definição da macrolocalização de um projeto industrial
depende da análise de diversas informações e particularidades, cobrindo as
possíveis regiões pré-selecionadas para a sua implantação.
As condições regionais podem afetar os investimentos na fase de
implantação, os custos na fase operação, a competitividade no mercado,
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