ENGENHARIA DE PROJETOS APLICADA A INDUSTRIAS FLORESTAIS_v2010

— IVAN TOMASELLI —
produtividade, indicativos de custo e investimento, prazos, espaço
físico disponível, requerimentos legais, restrições de processo e
outros. Trata-se basicamente da identificação de vantagens e de
desvantagens, ou limitações, das alternativas identificadas.
(d) Validação e Definição Final
A última fase é de validação e definição final, que considera uma
análise comparativa, com base nos conhecimentos adquiridos
nas fases anteriores. Basicamente são avaliadas as vantagens e
desvantagens identificadas para cada alternativa e comparadas as
opções. Esta comparação pode envolver fatores quantitativos ou
qualitativos. O objetivo é descartar as soluções menos aplicáveis
e definir o melhor conceito (solução), que será considerado para
o projeto industrial.
No caso do desenvolvimento de conceito de um projeto industrial
para uma indústria florestal é importante, inicialmente, analisar os
componentes-base de um projeto industrial florestal e os fatores que
estarão afetando a viabilidade do empreendimento.
A Figura 4 apresenta de forma esquemática três componentes-base
e os fatores que deverão ser analisados para a preparação de um projeto
conceitual de indústria florestal. Os componentes-base de um projeto
industrial florestal que deverão receber atenção nesta fase do projeto são:
(a) Floresta
Principal supridora da matéria-prima (madeira).
(b) Unidade Industrial e Localização
Responsável pela transformação da matéria-prima em produtos a
serem comercializados;
(c) Mercado Consumidor
Responsável pela remuneração de toda cadeia de produção.
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