ENGENHARIA DE PROJETOS APLICADA A INDUSTRIAS FLORESTAIS_v2010

— ENGENHARIA DE PROJETOS APLICADA A INDÚSTRIAS FLORESTAIS —
(d) Regularização dos projetos e obras;
(e) Capacitação da mão de obra;
(f) Registro da empresa;
(g) Marketing pré-operacional;
(h) Seguros e juros na fase de construção;
(i) Comissionamento e testes de performance;
(j) Contratação de serviços e instalações provisórias;
(k) Outras.
O desembolso total com estes itens necessita ser estimado e
apropriado como despesas pré-operacionais do projeto. Para estimar estes
investimentos, é necessária experiência do investidor e da equipe do projeto,
mas, em geral, é importante consultar e obter cotação com especialistas e/
ou empresas de engenharia e consultoria.
Ativo Fixo
O projeto básico define com maior precisão a área necessária à
implantação do projeto, as construções, máquinas e equipamentos, bem como
as instalações principais necessárias ao empreendimento. Estas informações,
juntamente com cotações de fornecedores de bens e equipamentos, formam
a base para quantificar os investimentos em ativo fixo.
Para alguns itens, as estimativas de investimentos, nesta fase de
desenvolvimento (projeto básico), podem ser menos precisas, como
é o caso de instalações elétricas, hidráulicas, pneumáticas e outras.
Estes investimentos podem ser estimados com base em percentuais do
investimento em máquinas e equipamentos e ainda considerar informações
de projetos implantados no passado, informações de fornecedores e de
empresas especializadas em projetos e instalações. O projeto executivo
(detalhado) permite melhorar a estimativa de investimentos em ativo fixo,
especialmente no caso dos investimentos em instalações.
Os investimentos em ativo fixo incluem vários componentes, que
podem ser agrupados em:
(a) Terreno, terraplanagem e preparação;
(b) Acessos, estacionamentos e pátios;
(c) Construções e outras obras;
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