ENGENHARIA DE PROJETOS APLICADA A INDUSTRIAS FLORESTAIS_v2010

— ENGENHARIA DE PROJETOS APLICADA A INDÚSTRIAS FLORESTAIS —
Figura 31 – Cronograma de Implantação
do Projeto Industrial
ATIVIDADES
Licenciamento
Legalização do
Projeto
Funding
Licitação e
Compras
Preparação do
Terreno
RESPONSÁVEL
Cons. Externo
Cons. Externo
Depto Financ.
Cons. Externo
Empresa A
Construções –
Montagem –
Instalações –
Testes e
Partidas
Pré-Operação –
–
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
FONTE: Elaborado pelo Autor (2019)
Existem softwares especializados, como o Primavera e o MS Project,
que facilitam a preparação especialmente de cronogramas de maior
complexidade. Em projetos de maior porte, podem ser consideradas outras
alternativas, que se constituem de um conjunto de técnicas utilizado para
o planejamento e controle de projetos.
Basicamente existem duas alternativas que podem ser consideradas,
com o apoio de softwares especializados, quais sejam:
(a) Método do Caminho Crítico (“Critical Path Method”) - CPM;
(b) Técnica de Avaliação e Revisão de Projetos (“Project Evaluation
and Review Technique”) - PERT.
Independente da solução adotada, na preparação de um cronograma
de implantação, normalmente são considerados os seguintes passos:
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