ENGENHARIA DE PROJETOS APLICADA A INDUSTRIAS FLORESTAIS_v2010

— ENGENHARIA DE PROJETOS APLICADA A INDÚSTRIAS FLORESTAIS —
Este aprofundamento pode ser importante em determinados tipos de
indústria florestal para a definição do mix de produção, ou seja, para a
seleção do tipo de produto principal ou conjunto de produtos de melhor
rentabilidade para o projeto.
Existem várias formas de agrupar os custos. Eles podem ser agrupados
considerando, por exemplo, custos de produção, administrativos, de
depreciação, financeiros e de vendas. Na análise do desempenho industrial,
os custos podem ser ainda agrupados em custo do produto acabado e custo
do produto vendido.
Uma forma de agrupamento de custos, comumente adotada na
análise de viabilidade econômica e financeira de projetos, considera o
agrupamento inicial em: custos fixos e custos variáveis.
Agrupar os custos em fixos e variáveis permite obter indicadores
importantes para uma análise de riscos do empreendimento, como o Ponto
de Equilíbrio (PE). A maior parte das informações para compor os custos
fixos e variáveis é gerada na fase de projeto básico.
5.3.1 Custos Fixos
Os custos fixos são aqueles que, em princípio, não variam com a escala
da produção. Estes custos incluem, por exemplo, a mão de obra, aluguéis,
seguros, depreciação, assessorias e serviços permanentes (como segurança
e contabilidade) e outros. Uma forma prática de se identificar um custo
como fixo é imaginar que, caso o empreendimento tenha produção “zero”,
tais custos ocorrerão na sua totalidade e deverão ser honrados. Ou seja, os
custos fixos independem da produção.
A tabela 10 apresenta um exemplo simplificado da forma de organizar
os componentes relativos aos custos fixos para a análise econômica e
financeira do projeto.
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