ENGENHARIA DE PROJETOS APLICADA A INDUSTRIAS FLORESTAIS_v2010

— IVAN TOMASELLI —
No caso de licença, acordo ou aquisição de tecnologia ser necessário, é
importante considerar na análise as diferentes formas e as implicações nos
investimentos e nos custos para o projeto.
O acesso à tecnologia que não é de domínio público pode ser feito
através de:
(a) Licença de uso com pagamento de royalties;
(b) Compra da tecnologia;
(c) Participação (joint venture) do detentor da tecnologia;
(d) Absorção e adaptação tecnológica;
(e) Outras formas.
A avaliação da tecnologia deve levar em consideração não somente
o investimento requerido e as implicações no custo, mas também os
aspectos ambientais, impactos na viabilidade econômica e financeira
do empreendimento, implicações para o produto, para a sociedade e
economia nacional. O exercício deve considerar basicamente uma análise
econômica e financeira de custo-benefício para o projeto, incluindo a
geração de emprego e renda, segurança, satisfação dos empregados,
impactos ambientais, entre outros.
A seleção de opção tecnológica passa por uma série de etapas, quais sejam:
(a) Definição do problema/necessidade;
(b) Identificação e análise das opções tecnológicas;
(c) Análise da evolução tecnológica;
(d) Identificação dos impactos;
(e) Avaliação ambiental e social;
(f) Impacto econômico e financeiro;
(g) Análise das implicações legais.
A identificação da disponibilidade inclui alternativas não só das
soluções tecnológicas, mas também de fornecedores e do custo de acesso.
O objetivo é identificar diferentes alternativas tecnológicas e de diferentes
fornecedores, para que possam ser comparados e para que a melhor
alternativa ao projeto seja eleita. Na seleção de fornecedores, é importante
considerar outros aspectos, como a solidez financeira e a garantia do
fornecimento, incluindo a análise de termos contratuais e das garantias de
acesso à tecnologia selecionada.
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