ENGENHARIA DE PROJETOS APLICADA A INDUSTRIAS FLORESTAIS_v2010

— IVAN TOMASELLI —
A transformação dos bens florestais em produtos de mercado é na
realidade uma fase crítica. Ela é feita na indústria, que pode ser uma
pequena unidade artesanal ou um complexo industrial de grande porte,
de capital intensivo e de alta tecnologia, como é o caso de uma fábrica de
painéis reconstituídos ou de celulose.
A indústria, independente do porte, pode considerar um processo
simples e único de transformação, como o caso de uma serraria produzindo
tábuas, ou pode envolver vários processos e diversos outros produtos e
insumos, como uma indústria de produtos de valor agregado (PVA), tal
qual uma indústria de móveis.
É importante, portanto, considerar que, para a sustentabilidade da
cadeia, além de adotar o manejo florestal sustentado, é necessário planejar,
projetar e construir indústrias eficientes e competitivas.
O desenvolvimento e a implantação de um projeto industrial florestal
normalmente requer equipe multidisciplinar, que pode ser interna (parte
da estrutura do próprio investidor) ou externa (empresa especializada). Em
função da crescente complexidade dos projetos e da multidisciplinaridade
requerida no desenvolvimento, na análise e na implantação de um projeto
industrial, é cada vez mais frequente a contratação de uma empresa de
consultoria, engenharia e gerenciamento especializada.
A equipe necessária para o desenvolvimento de um projeto industrial
florestal envolve especialistas nas áreas de produtos, mercado, suprimento,
logística, engenharia de processos, de construções, de instalações e
equipamentos, economia, legal, ambiental e outros. Esta equipe necessita
ser adequadamente orientada, algo de responsabilidade do gerente ou
coordenador do projeto.
O coordenador de projetos deve ter conhecimentos e habilidades
para gerenciar as atividades relacionadas ao projeto, assegurando
o cumprimento do prazo e o atendimento da qualidade e dos custos
definidos na proposta (Tomaselli e Siqueira, 2016).
O gerenciamento deve considerar todas as atividades cobertas nas
diferentes fases do ciclo de projetos. Um projeto inicia na identificação
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