Sven Wimnell 30 januari 2010: Planering, klimat och ...

svårigheter för apoteken att hantera sina lager eftersom de tvingas att
byta ut just den varan i sitt sortiment varje månad. Den korta
framförhållningen gör att apoteken måste ha stora lager, samtidigt som
de riskerar att inte hinna sälja slut sina varor då marknadens billigaste
läkemedel byts ut varje månad. Vårt nya förslag innebär en stor
skillnad för apoteken: de kan planera sitt sortiment för hela fyra
månader framöver.
För läkemedelsföretag innebär detta att de får väsentligt bättre
förutsättningar för inköpsplanering. Vi föreslår att företagen ska få
kännedom om vilken vara som har periodens lägsta pris fyra månader i
förväg. Det gör att de, långt i förväg, vet att de ska leverera ett visst
läkemedel under fyra månader.
För patientens del förväntas dessa nya regler dels ge lägre
läkemedelspriser, dels färre läkemedelsbyten.
Förutom att vi underlättar för apoteken att hantera sina lager föreslår
vi regler som kommer att leda till lägre priser på läkemedelskopior. Vi
kommer att fortsätta att fokusera på marknadens lägsta pris men
föreslår nu också skärpta regler för det högsta tillåtna priset.
Ibland är det så att patienten av medicinska skäl behöver ett annat
läkemedel än den läkemedelskopia som har marknadens lägsta pris.
Detta har tidigare varit mycket kostsamt eftersom det kan skilja flera
hundra procent mellan det billigaste och de konkurrerande preparaten.
I dagens system saknas incitament för läkemedelsföretagen att
sänka marknadens högsta pris för läkemedel som ingår i högkostnadsskyddet.
Om exempelvis priset för det dyraste läkemedlet med
likvärdigt innehåll är 100 kronor en viss period, så utgör 100 kronor
takpriset och alla ansökningar upp till det priset beviljas.
Nu föreslår vi regler som syftar till att minska denna pris-skillnad
och som kommer att leda till lägre läkemedelspriser. Vi vill ersätta
dagens takpris med ett virtuellt takpris. Ett virtuellt takpris innebär
att läkemedelsföretagen garanteras utrymme för prisjusteringar
men att vi sätter taket. Detta gör vi till exempel på grund av
kostnadsökningar. Vi föreslår att maxpriset vid konkurrens i normalfallet
ska vara 30 procent av originalläkemedlets pris när
patentet går ut. Det innebär att läkemedel som tidigare kostat
1.000 kr inte kommer att få kosta mer än 300 kr efter det att
patentet gått ut.
Vi är medvetna om att våra förslag innebär stora förändringar för
apotek, distributörer och läkemedelsföretag. Förändringarna kommer
att leda till förbättringar för alla aktörer inom dessa områden. Vi är
dessutom övertygade om att våra förslag kommer att gynna prissättningen
på läkemedelsmarknaden. Vi har också ett tillsynsuppdrag
kring detta regelverk.
TLV arbetar ytterst för medborgarna och patienterna genom att
säkerställa god tillgång till kostnadseffektiva och patientsäkra läkemedel.
Vi fortsätter att utveckla vår tillsynsroll. Vi fortsätter vårt arbete att
säkerställa god tillgänglighet till läkemedel och priser till nytta för
samhälle och konsument. Vi fortsätter vårt arbete med att få ut så
mycket hälsa som möjligt för de skattepengar som går till mediciner
och tandvård.
Gunilla Hulth-Backlund
generaldirektör Tandvårds- och läkemedelsförmånsverket
Magnus Thyberg chef apoteksprojektet
Tandvårds- och läkemedelsförmånsverket “
“ TLV
Tandvårds- och läkemedelsförmånsverket, TLV, är en statlig myndighet
som har till uppgift att pröva om ett läkemedel, en förbrukningsartikel
eller en tandvårdsbehandling ska subventioneras av samhället.
TLV ansvarar också för att följa lönsamheten på den svenska
apoteksmarknaden. Att en statlig myndighet beslutar om vilka läkemedel,
förbrukningsartiklar och tandvårdsbehandlingar som ska omfattas
av högkostnadsskyddet beror bland annat på att förmånerna ska
vara lika för alla i hela landet.
Källa: TLV “