22.09.2013 Views

Sven Wimnell 30 januari 2010: Planering, klimat och ...

Sven Wimnell 30 januari 2010: Planering, klimat och ...

Sven Wimnell 30 januari 2010: Planering, klimat och ...

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

förföriska formuleringar framställa varor <strong>och</strong> tjänster som enbart fördelaktiga<br />

för köparna.<br />

Beskrivningar i de fyra planeringsmomenten kan vara av olika kvalitet<br />

<strong>och</strong> kan vara dåliga. Beskrivningar från vetenskapliga institutioner<br />

ligger vanligen högt på kvalitetsskalan.<br />

<strong>Planering</strong>ars uppgift är i första hand att reda ut vad man bör vilja, i<br />

andra hand att besluta om åtgärder som leder dit man vill. Vilja <strong>och</strong><br />

åtgärder bör bedömas efter konsekvenser i viktiga avseenden, varom<br />

mera längre fram idet följande.<br />

Det är viktigt att observera, att man kan planera vad man vill utan att<br />

ha möjlighet att besluta om åtgärder. Sverige bör hålla sig med en<br />

världsplanering som underlag för deltagande i styrningar i internationella<br />

organisationer <strong>och</strong> som underlag för utbyten med delar av världen<br />

som inte regleras genom sådana organisationer.<br />

<strong>Planering</strong>ar syftar i första hand till att skaffa sig kunskaper <strong>och</strong> i andra<br />

hand till att påverka. Det är sålunda bra att skaffa sig kunskaper om<br />

hur det var, är, kan bli <strong>och</strong> bör bli i andra länder, t ex USA, Kina,<br />

Ryssland, utan att ha möjlighet att besuta om förhållandena i de<br />

länderna.<br />

Med planeringar avses här kunskapsbildande processer <strong>och</strong> ska inte<br />

förknippas med s k planhushållningar som förekom i det kommunistiska<br />

Sovjetunionen.<br />

När det gäller åtgärder som kan följa av uppfattningar om vad man bör<br />

vilja <strong>och</strong> göra finns det två olika områden som beror av maktförhållandena:<br />

offentliga demokratiskt styrda beslut i offenliga organisa-<br />

tioner <strong>och</strong> beslut av privata organisationer <strong>och</strong> enskilda personer.<br />

Det vill säga offentliga organisationer av typ FN, EU, stater <strong>och</strong><br />

kommuner som har laglig rätt besluta. I världen har sådana organisationer<br />

numera vanligen ledning som är vald genom allmänna val,<br />

direkt eller indirekt, men det förekommer också ledningar av<br />

diktaturtyp o d, som inte följer av allmänna val. De offentliga organisationernas<br />

åtgärder är inte opartiska utan beror av var ledningsmajoriteten<br />

hör hemma i de politiska skalorna, höger, vänster eller<br />

något annat.<br />

Privata organisationer är företag av olika slag, oljebolag, biltillverkare,<br />

läkemedelstillverkare, telefonbolag, handelsbolag, tidningsutgivare etc<br />

<strong>och</strong> arbetsgivarorganisationer, branschorganisationer, löntagarorganisationer,<br />

ideella föreningar etc. Privata organisationer är numera ofta<br />

styrda på ett eller annat sätt av de demokratiska organisationern, men<br />

har stor frihet att tycka <strong>och</strong> göra vad de vill.<br />

Den 6 december 09 börjar FNs <strong>klimat</strong>möte i Köpenhamn. Det är<br />

meningen att man bl a ska få fram åtgärder som minskar utsläpp av<br />

koldioxidgaser mm som påverkar jordens <strong>klimat</strong> <strong>och</strong> kan förstöra<br />

jordklotet om inget görs för att förhindra det. Eftersom gaserna sprids i<br />

atmosfären är det en fråga för hela världens befolkning. Men eftersom<br />

det huvudsakligen är enskilda personer <strong>och</strong> privata organisationer som<br />

gör utsläppen är det svårt att styra förändringar. Utsläpparna inser inte<br />

tillräckligt väl konsekvenserna av den förstörelse som pågår.<br />

Världen är på katastrofkurs. Vill man undvika katastroferna måste<br />

människorna i världen få kunskper <strong>och</strong> bli medvetna om hur saker<br />

hänger ihop.

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!