01.05.2015 Views

Rapport Integration 2002

Rapport Integration 2002

Rapport Integration 2002

SHOW MORE
SHOW LESS

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

istande svenskkunskaper i Hyllie och i Umeå. Projekt<br />

som riktats till kvinnor och som helt eller delvis<br />

drivs av kvinnorna själva. Bakgrunden till projekten<br />

visar också behovet av uppsökande verksamhet.<br />

Många – särskilt kvinnor – hamnar utanför introduktion<br />

och arbetsliv och i isolering. Projekten visar<br />

hur nödvändigt det är för varje introduktionsinsats<br />

att utgå från deltagarnas erfarenheter och behov. Och<br />

hur viktigt det också är att använda sig av deltagarnas<br />

modersmål i undervisningen. På samma sätt som vi<br />

organiserar undervisning för infödda, som lär sig ett<br />

andra språk. Något som dessutom blir särskilt nödvändigt,<br />

när det gäller människor som inte har färdighet<br />

i att läsa och skriva. Att använda modersmålet är<br />

också en väg att utnyttja kompetens som finns inom<br />

de olika språkgrupperna. Här tycks ibland finnas ett<br />

speciellt motstånd bland infödda svensklärare.<br />

Det tycks över huvud taget finnas en del märkliga<br />

föreställningar om hur nyanlända flyktingar och<br />

invandrare bäst lär sig svenska inom komvux. Här<br />

finns en del att granska för utredningen, som nu ser<br />

över formerna för sfi.<br />

I Botkyrka har flyktingmottagningen kommit ett<br />

steg längre, förbi projektstadiet. I ABC-huset, som<br />

finansieras gemensamt av kommunens socialtjänst,<br />

arbetsförmedlingen och försäkringskassan, kombineras<br />

svenskundervisning med praktik. En verksamhet<br />

som dessutom åtminstone delvis integrerar utbildning<br />

för utlandsfödda och infödda. Botkyrka erbjuder<br />

också särskild svenskutbildning för akademiker<br />

inom Södertörns högskola.<br />

*<br />

Människor som kommit hit har många gånger lång<br />

erfarenhet från yrkeslivet, t.ex. från vårdområdet.<br />

Här är det samtidigt brist på arbetskraft inom samma<br />

område. Trots det blir det stopp, därför att svenska<br />

arbetsgivare inte litar till utländsk kompetens. De<br />

myndigheter som är satta att pröva formell utbildning<br />

och examina ställer upp krav, som synes fyrkantiga<br />

och orimliga, där de svenska motsvarigheterna<br />

framstår som absoluta normer. Det finns stora behov<br />

av en granskning av dessa prövningar och deras krav.<br />

Det finns också en mängd kunskaper och kompetens,<br />

som negligeras och som behöver synliggöras och<br />

uppskattas till sitt rätta värde.<br />

I några kommuner, t.ex. Malmö, har man tagit<br />

initiativ till egen validering av olika yrkesgrupper<br />

tillsammans med branschorganisationer, arbetsgivare<br />

och fack. Valideringen har hittills berört yrkesutbildningar<br />

och gymnasieutbildningar med yrkesinriktning.<br />

Värderingen kombineras med komplettering av<br />

det som behövs, men man behöver inte gå om hela<br />

utbildningen. I Botkyrka drivs Centrum för erkännande<br />

av kompetens, CERK, som projekt finansierat<br />

av Europeiska socialfonden. ESF har för övrigt gett<br />

stöd till en rad valideringsprojekt i olika svenska<br />

kommuner. Projekt är tidsbegränsade, invandringen<br />

lär fortsätta och validering är en verksamhet som<br />

behöver permanentas.<br />

När det gäller högre yrkesutbildningar har det varit<br />

svårare att komma förbi hindren i det svenska systemet.<br />

Där finns ett motstånd från både arbetsgivare<br />

och fackliga organisationer. Vi har tidigare visat hur<br />

komplicerat det är för t.ex. invandrade läkare att få<br />

sin yrkeskompetens värderad och sin utbildning legitimerad,<br />

hur omfattande och otidsenlig bland annat<br />

kraven på svenskkunskaper, något som nu ses över av<br />

Socialstyrelsen.<br />

*<br />

Det verkar finnas en inbyggd miniminorm för myndigheternas<br />

verksamhet. Man gör det man absolut<br />

måste men absolut inte mer. Helst försöker man<br />

få andra att göra det som eventuellt faller mellan<br />

stolarna. Särskilt tydligt blir det när det gäller övergången<br />

från Migrationsverket till flyktingmottagande<br />

kommuner. Tydligt är det också mellan kommuner<br />

och inte minst mellan kommuner och arbetsförmedlingar<br />

och kommuner och landsting.<br />

Delvis kan det förstås utifrån knappa resurser. Det<br />

är svårt att få pengarna att räcka till allt, viss verksamhet<br />

är mer påträngande än annan. Men bakom<br />

dagens beteenden kan man ibland känna igen ett förhållningssätt<br />

som påminner om industriproduktion,<br />

som om det vore varor som ska vidare på ett löpande<br />

band, snabbt vidare, bort från det egna ansvarsområdet.<br />

Att det är människor som behöver hjälp för att få<br />

fäste i det nya landet tycks fullkomligt irrelevant.<br />

Pengarna styr och genom att samla dessa kan man<br />

eventuellt få till samverkan, men det behövs mer.<br />

En lösning som man prövar bland annat i Malmös<br />

Arbets- och utvecklingscenter, är samlokalisering,<br />

att samla inblandade myndigheter på samma plats,<br />

är antagligen det mest effektiva. Ansikte mot ansikte<br />

är det svårare att svära sig fri från ansvar. Särskilt om<br />

den berörda flyktingen också finns på plats, med i<br />

arbetet.<br />

*<br />

Gruppen som får uppehållstillstånd som anhöriga är<br />

minst lika heterogen som gruppen flyktingar. Vissa<br />

kommer till familjer som är väl etablerade, har jobb,<br />

klarar språket och deltar i det svenska samhället. För<br />

dem kan introduktionen begränsas till en svenskkurs.<br />

206 RAPPORT INTEGRATION <strong>2002</strong>

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!