26.10.2014 Views

Social ulighed og tilslutning til velfærdsstaten Private Equity Funds ...

Social ulighed og tilslutning til velfærdsstaten Private Equity Funds ...

Social ulighed og tilslutning til velfærdsstaten Private Equity Funds ...

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

andre bidrag nødvendige for en fortsat udvikling <strong>og</strong> her benyttes typisk såkaldt ’angel<br />

finansiering’. Angel finansiering er en række private aktører, der i kraft af et særligt<br />

kendskab <strong>til</strong> den pågældende entreprenør ønsker at <strong>til</strong>byde finansiering af<br />

virksomhedens aktiviteter. Med fortsat positiv udvikling vil virksomheden fange<br />

forskellige venture fondes opmærksomhed <strong>og</strong> hermed igangsættes det næste skridt i<br />

den eksterne finansieringscyklus. Med fortsat udvidelse bliver <strong>og</strong>så disse kilder udtømte<br />

<strong>og</strong> sidste trin bliver med hjælp fra en investeringsbank at iværksætte en<br />

børsintroduktion hvor flere udefrakommende investorer inviteres med i virksomhedens<br />

ejerkreds (Ritter, 1997).<br />

Ovenstående skitserede forløb er den gængse udvikling de fleste større virksomheder<br />

gennemgår, hvor børsintroduktionen <strong>og</strong> eventuelle aktieemissioner er sidste trin i<br />

udviklingen. Der er imidlertid en række forskellige negative incitamentsproblemer<br />

forbundet med at være et større børsnoteret selskab. Det er således ikke indlysende, at<br />

en virksomhedsleders interesse altid er i overensstemmelse med de aktionærer, som<br />

ejer selskabet. I litteraturen betegnes sådanne problemer som ’principal-agent’ 6<br />

problemer, hvor argumentet er, at det kan være vanskeligt for principalen<br />

[aktionærerne] at sikre sig, at agenten [virksomhedslederen] træffer de optimale<br />

beslutninger, hvad angår investeringer, frasalg med mere (Jensen & Meckling, 1976).<br />

Med private equity fondenes stadig stigende indflydelse som ejerskabsstruktur er den<br />

klassiske virksomhedsevolution ikke passé. Men det er indiskutabelt, hvorvidt<br />

opfattelsen af børsintroduktionen som sidste trin i udviklingen er nuanceret.<br />

2.3 <strong>Private</strong> som kontrast <strong>til</strong> public equity<br />

Opridsede incitamentsproblemer er netop hvad kapitalfondene løser ved deres<br />

engagement. Kapitalfondenes opkøb af børsnoterede selskaber bryder med den<br />

traditionelle virksomhedsevolution, <strong>og</strong> anerkender ikke børsintroduktionen som<br />

endestation for en virksomheds udvikling. Det at være børsnoteret [public] er i følge<br />

kapitalfondene ikke nødvendigvis en optimal ejerskabsstruktur. Som børsnoteret<br />

virksomhed er der n<strong>og</strong>le betragtelige engangs- såvel som <strong>til</strong>bagevendende<br />

omkostninger, der undgås ved PE investeringer. Det gælder selve børsintroduktionen,<br />

hvor en investeringsbank kræver betydelige honorarer, samt løbende omkostninger <strong>til</strong><br />

fondsbørsen, tidskrævende rapportering, mm. Se endvidere afsnit 9.3. for mere<br />

indgående herom.<br />

6 Se mere uddybende herom i opgavens teorikapitel i afsnit 3.1.<br />

16

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!