26.10.2014 Views

Social ulighed og tilslutning til velfærdsstaten Private Equity Funds ...

Social ulighed og tilslutning til velfærdsstaten Private Equity Funds ...

Social ulighed og tilslutning til velfærdsstaten Private Equity Funds ...

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

Jensens <strong>til</strong>gang bidrager med et centralt argument for en gældsdomineret<br />

kapitalstruktur. En større gældsbyrde vil resultere i øgede renteomkostninger, <strong>og</strong><br />

derved efterlade mindre midler <strong>til</strong> ledelsens egen frie disposition. Gældsoptagelsen vil<br />

betyde, at virksomhedens frie cashflow minimeres. Argumentet har særlig gyldighed for<br />

opkøbskandidater, der foruden et stort cashflow er kendetegnet ved et besidde et<br />

mindre vækstpotentiale <strong>og</strong> dermed ikke umiddelbar har udsigt <strong>til</strong> mange fremtidige<br />

positive NPV investeringer (Jensen, 1986: 4). Ledelsens egeninteresse indebærer, at<br />

overskydende kapital ikke udbetales <strong>til</strong> aktionærerne i form af udbytte, upåagtet at en<br />

sådan løsning vil være mest fordelagtig for investorerne, da der internt ikke er<br />

m<strong>ulighed</strong> for en forrentning svarende <strong>til</strong> kapitalomkostningskravet. I stedet benyttes<br />

midlerne som ’finansiel slack’ herunder gennemførsel af investeringsbeslutninger med<br />

negativ NPV. Ledelsen kan eksempelvis have interessse i at diversificere virksomhedens<br />

forretningsområder, for derigennem at reducere egen jobrisiko samt øge prestigen ved<br />

jobbet (Auster & Sirower, 2002). Beslutning om fastholdelse af cashflowet internt vil alt<br />

andet lige destruere værdi for aktionærerne <strong>og</strong> samtidig skabe potentiale <strong>til</strong><br />

værdiskabelse for ejerskabskonstellationer, som kan imødekomme sådanne<br />

uhensigtsmæssigheder. Gælds<strong>til</strong>førelsen betyder, at risikoen for konkurs øges <strong>og</strong><br />

indebærer et tab for ledelsen i form af risiko for reduceret fremtidig løn samt et mistet<br />

job. Bevidstheden om risiko for konkurs betyder, at gælden dels indebærer en<br />

incitaments- <strong>og</strong> dels en kontroleffekt (Thomsen & Vinten, 2008: 14). Ledelsen<br />

motiveres <strong>til</strong> at forbedre virksomhedens profitabilitet gennem øget efficiens for at<br />

kunne betale de løbende renteomkostninger. Gælden kan derfor virke som en<br />

katalysator for forandring i virksomheden, eftersom virksomheden muligvis ikke kan<br />

servicere de fremtidige rentebetalinger, såfremt der ikke sker forbedringer. Gælden har<br />

således positive adfærdsmæssige konsekvenser. En empirisk undersøgelse af 199 UK<br />

public-to-private transaktioner i perioden 1997-2005 bekræfter, at risikoen for konkurs<br />

forøges efter en transaktion, idet 20 af virksomhederne bevægede sig op i<br />

’højrisik<strong>og</strong>ruppen for konkurs’ jævnfør kreditvurderingsinstituttet, Moody’s, rangering<br />

(OECD, 2007: 43-44).<br />

8.2 Informationsasymmetri <strong>og</strong> adverse selection<br />

I en kapitalfond vil ledelsen kontrolleres mere indgående af sine ejere, jævnfør det<br />

aktive ejerskab, end <strong>til</strong>fældet særligt ved børsnoterede selskaber. Det ændrer d<strong>og</strong> ikke,<br />

at ledelsen fortsat vil have interesse i at bibeholde den overvejende portion af<br />

virksomhedens generede midler internt. En sådan uhensigtsmæssig ageren kan via<br />

gældsoptagelse minimeres <strong>og</strong> dermed bidrage <strong>til</strong> værdiskabelse. Jensens pointe<br />

59

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!