Social ulighed og tilslutning til velfærdsstaten Private Equity Funds ...

de ’ubehagelige’ beslutninger, som tidligere ikke blev gennemført. Nedskæringer
opfattes i det perspektiv som et nødvendigt onde (Thomsen & Vinten, 2008a: 28).
Betragtes PE’s involvering ud fra en helhedsbetragtning, viser et metastudie 17
imidlertid, at i europæisk sammenhæng har PE fondene samlet skabt 1 mio. jobs i løbet
af en femårig periode (A.T. Kearney, 2007). Det er dog vigtigt at holde sig for øje, at
antallet inkluderer organisk såvel som akkvisitiv vækst i beskæftigelsen. A.T. Kearneys
(2007) undersøgelse fastholder en organisk vækst i omegnen af 85 procent, hvilket der
i anden sammenhæng betvivles korrektheden af, da en del af metastudiets empiriske
materiale stammer fra den europæiske kapitalfonds interesseorganisation, EVCA
(Rasmussen, 2007: 85). Den danske servicegigant, ISS, illustrerer med sin
beskæftigelsesudvikling siden kapitalfondsopkøbet en vækst ikke blot i omsætning men
også i antal medarbejdere fra 310.800 i 2005 til 460.000 september 2008. Og
umiddelbart stopper væksten ikke her, da det i den kommunikerede strategi hedder en
målsætning om 1 million medarbejdere år 2013. En vækst der dog fortrinsvis har haft
et akkvisitivt udtryk (Børsen den 4. september 2008). Andre og mere uafhængige
undersøgelser bekræfter imidlertid, at der gennemsnitligt skabes flere job, end der
destrueres. Det centrale i vurderingen er at holde tidsperspektivet for øje.
Effektiviseringer vil i situationer være ensbetydende med umiddelbar jobreduktion, men
’reddes’ virksomheden eller endnu bedre lykkes det at skabe vækst, vil
arbejdspladserne genskabes endda i større udstrækning end oprindeligt (Thomsen &
Vinten, 2008). Figur 9.1 illustrerer, hvorledes PE fonde i europæisk kontekst har
formået at øge væksten i beskæftigelsen endda til et niveau, som overgår andre
virksomhedstypers vækst.
17 Studie som sammenholder 12 individuelle undersøgelser og samlet indeholder godt 30.000
porteføljeselskaber (A.T. Kearney, 2007).
73