26.10.2014 Views

Social ulighed og tilslutning til velfærdsstaten Private Equity Funds ...

Social ulighed og tilslutning til velfærdsstaten Private Equity Funds ...

Social ulighed og tilslutning til velfærdsstaten Private Equity Funds ...

SHOW MORE
SHOW LESS

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

(Betzer, 2006: 1). Fokus på cashflow samt kapitalstrukturændringer er elementer i en<br />

sådan værdiskabelsesstrategi. Blandt de varierende typer af targetvirksomheder har<br />

der således over tid været en række gennemgående kendetegn.<br />

Trods de historisk forskellige idealtypiske targetvirksomheder, indgår de mange<br />

bevæggrunde oftest i større eller mindre udstrækning som input <strong>til</strong> en samlet<br />

vurdering, som i dag ligger <strong>til</strong> grund for valget mellem opkøb <strong>og</strong> ikke opkøb.<br />

Blandt de forskellige opkøb sondres der mellem opkøb af virksomheder, som er<br />

børsnoterede <strong>og</strong> ikke-børsnoterede virksomheder. En række af de kriterier, som ligger<br />

<strong>til</strong> grund for et køb af en børsnoteret henholdsvis en ikke-børsnoteret virksomhed er de<br />

samme. Kapitlets videre opbygning er opdelt på de to hovedgrupper for at fremhæve<br />

de forskelligheder, der eksisterer. Foruden faktuelle parametre indikerer aktuel<br />

forskning endvidere, at informationsniveauet er af afgørende betydning for hvilken type<br />

virksomhed, der købes. Er kendskabet <strong>til</strong> virksomheden <strong>og</strong> branchen i øvrigt beskeden,<br />

vil valget ofte falde på en børsnoteret virksomhed, da der her er mere offentlig<br />

<strong>til</strong>gængelig information end ved en unoteret privatejet virksomhed. Risikoen for<br />

adverse selection minimeres herved.<br />

For opkøbsvirksomheder eller PE fonde med stor opkøbserfaring <strong>og</strong> industrikendskab,<br />

vil risikoen ved køb af private virksomheder være mindre (Capron & Shen, 2007: 894).<br />

Capron <strong>og</strong> Shens artikel 11 forfølger argumentet med, at informationsniveauet er<br />

afgørende faktor for, hvilken virksomhedstype der opkøbes. Der hersker i følge<br />

forfatterne et grundlæggende trade-off mellem information <strong>og</strong> en ’private-firm discount’<br />

som køberne må afveje, inden en købsbeslutning foretages (Capron & Shen, 2007:<br />

893). Enten prioriteres høj information, hvorved en børsnoteret virksomhed er at<br />

foretrække, eller <strong>og</strong>så købes unoterede selskaber, som handler <strong>til</strong> en discount i kraft af<br />

fraværet af <strong>til</strong>strækkelig mængde troværdig information. En omfattende due-diligence<br />

undersøgelse inden et opkøb gennemføres sikrer d<strong>og</strong>, at informationsforskellen mellem<br />

børsnoterede henholdsvis ikke-noterede selskaber mindskes <strong>og</strong> dermed nuancerer<br />

Capron <strong>og</strong> Shens (2007) pointe. At det i øvrigt er lettere at få adgang <strong>til</strong> at gennemføre<br />

en omfattende due-diligence hos private virksomheder understreger nuanceringen.<br />

Informationsniveauet betydning som parameter anerkendes, men dette kapitel vil<br />

fremadrettet mere indgående kigge på de mere håndgribelige faktorer, som afvejes før<br />

en kapitalfond eller anden [industriel] køber træffer en eventuel købsbeslutning.<br />

11 Capron & Shen, Acquisitions of private vs. publiv firms: <strong>Private</strong> information, target selection, and acquirer<br />

returns (2007).<br />

34

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!