26.10.2014 Views

Social ulighed og tilslutning til velfærdsstaten Private Equity Funds ...

Social ulighed og tilslutning til velfærdsstaten Private Equity Funds ...

Social ulighed og tilslutning til velfærdsstaten Private Equity Funds ...

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

opnår kapitalfondene som følge af et foretaget LBO en umiddelbar reduceret<br />

skattepligtig indkomst. Forøgede renteomkostninger betyder endvidere alt andet lige,<br />

at virksomheden fremadrettet udbetaler mindre i dividende <strong>til</strong> sine aktionærer, da<br />

cashflowet <strong>og</strong> dermed de frie midler reduceres. Hermed vil skattebetalingen fra<br />

aktionærernes kapitalindkomstskat reduceres <strong>og</strong> yderligere medvirke <strong>til</strong> reduktion af de<br />

samlede skattebetalinger.<br />

Ovenstående perspektiv på de samfundsmæssige konsekvenser ved kapitalfondenes<br />

opkøb indikerer, at der kun er negative skatteeffekter ved en LBO transaktion.<br />

Imidlertid er der <strong>og</strong>så en række forhold, som skal tages i betragtning for at give et<br />

retvisende billede af netto <strong>og</strong> ikke blot bruttoskatteeffekten. Kaplan, Jensen <strong>og</strong> Stigling<br />

(1989) angiver en række forhold som indebærer, at LBO transaktionen medfører<br />

forøget frem for formindsket skattebetaling. Centralt for en korrekt vurdering af<br />

skatteeffekterne er ikke blot at betragte virksomhedens nominelle ændrede<br />

skattebetaling, men <strong>og</strong>så at inddrage afledte effekter som følge af opkøbet.<br />

Det første forhold som bør inddrages er den forøgede kapitalgevinstbeskatning de<br />

eksisterende aktionærer betaler. Gennemsnitlig betales der en præmie i<br />

størrelsesordenen 20-30 procent sammenholdt med den eksisterende børskurs før<br />

<strong>til</strong>budet, med det resultat <strong>til</strong> følge, at de eksisterende ejere oplever en øjeblikkelig<br />

fortjeneste, som de beskattes af. Hvor stort et beløb de beskattes af afhænger af<br />

oprindelig købskurs, forskellige landes beskatningsregler samt divergerende<br />

skatteforhold for de enkelte investorer. Institutionelle investorer er eksempelvis ikke<br />

underlagt samme regler som private. Efter fondens exit 3-7 år senere realiseres<br />

endvidere en forventet gevinst. Størrelsen heraf varierer fondene imellem, men<br />

indebærer ved realisation en kapitalgevinstbeskatning på <strong>til</strong>svarende vis som de<br />

eksisterende aktionærer. Med erkendelse af at fondene gennemsnitlig ikke<br />

outperformer aktiemarkedet, kan det diskuteres, hvor stor denne effekt reel er.<br />

Et andet element, som har positiv effekt for den samlede skattebetaling som følge af et<br />

LBO, er kreditorernes indkomst (Kaplan m.fl., 1989: 8). Renteomkostningerne, som<br />

kapitalfondene efter opkøb løbende skal honorere, indgår for gældsejerne som<br />

<strong>til</strong>svarende renteindtægter. Teoretisk burde tabet i skatteindtægter som følge af<br />

gældsoptagelsen <strong>og</strong> virksomhedernes forøgede skatteskjold modsvares af kreditorernes<br />

øgede renteindtægter, da kapitalfondenes rentebetalinger fungerer som indtægt hos<br />

kreditorerne <strong>og</strong> derigennem beskattes (Thomsen & Vinten, 2008: 17). Et forhold som<br />

d<strong>og</strong> varierer afhængig af, i hvilket land gældsoptagelsen finder sted samt de her<br />

gældende skattesatser. Fondenes fokusering på forretningen indebærer typisk frasalg<br />

70

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!