26.10.2014 Views

Social ulighed og tilslutning til velfærdsstaten Private Equity Funds ...

Social ulighed og tilslutning til velfærdsstaten Private Equity Funds ...

Social ulighed og tilslutning til velfærdsstaten Private Equity Funds ...

SHOW MORE
SHOW LESS

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

Det er således ikke indlysende, at PE fondene ved udskiftning af egenkapital med gæld<br />

vil skabe værdi.<br />

TDC casen illustrerer hvorledes gældens afkastkrav ændres som følge det foretagne<br />

debt push down. På koncernplan bevægede egenkapitalkvoten sig fra 51,0 procent <strong>til</strong><br />

15,0 procent efter kapitalfondenes opkøb. De to store kreditvurderingsselskaber S&P <strong>og</strong><br />

Moody’s nedjusterer efterfølgende TDC fem grader i deres ratingsystem <strong>og</strong><br />

konsekvensen bliver at de nye obligationer handles <strong>til</strong> 5,5 procent over Euribor 16 mod<br />

tidligere 0,6 procent over. En kraftig forøgelse <strong>og</strong> af stor betydning for selskabets<br />

fremtidige renteomkostninger.<br />

PE investeringer er endvidere ikke så likvide som en aktieposition i et noteret selskab.<br />

Fondenes investorer kan således ikke realisere hverken gevinst eller tab, førend fonden<br />

opløses. Et faktum der implicerer forøget risiko <strong>og</strong> derfor kræver en præmie (Thomsen<br />

& Vinten, 2008: 25). Det skal d<strong>og</strong> bemærkes, at PE fonde hyppigt vælger at udbetale<br />

sine investorer løbende i takt med, at de opkøbte selskaber frasælges [jævnfør J-<br />

kurven i afsnit 2.4]. Det betyder d<strong>og</strong> ikke, at investorerne har indflydelse på, hvornår<br />

de får realiseret deres investerede midler.<br />

Sammenfattende er fores<strong>til</strong>lingen om, at kapitalfondene udskifter en relativ dyr<br />

egenkapital med en billigere gæld et stykke fra virkeligheden. For det første betyder en<br />

ændret <strong>og</strong> mere gældstynget kapitalstruktur, at egenkapitalen bliver mere risikabel <strong>og</strong><br />

derfor kræver en større præmie end hid<strong>til</strong>. For det andet bliver gælden ligeledes mere<br />

risikabel som følge af ændringerne, <strong>og</strong> rationelle kreditorer skal derfor kompenseres<br />

herfor med forhøjede renteomkostninger <strong>til</strong> følge. Thomsen & Vinten (2008) påpeger<br />

d<strong>og</strong>, at under helt særlige gunstige vilkår som f.eks. i perioden 2003-2007 med lave<br />

låneomkostninger samt let <strong>til</strong>gængelighed <strong>til</strong> kredit, er det plausibelt, at udskiftning af<br />

egenkapital med gæld faktisk førte <strong>til</strong> risikojusteret værdiskabelse. Det er d<strong>og</strong> nærmere<br />

undtagelsen end reglen (Ibid.: 15).<br />

Proposition 6: Det er ikke en korrekt opfattelse, at kapitalfonde skaber værdi ved at<br />

udskifte en relativ dyr egenkapital med en relativ billig gæld. Ændet risikosituation<br />

sikrer, at dette ikke er muligt.<br />

16 European Interbank Offer Rate [Euribor] angiver den gennemsnitlige rente hvorom bankerne låner ikke<br />

sikrede midler internt <strong>til</strong> hinanden.<br />

64

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!