Schlussbericht 3. Februar 2005 Arbeitsgruppe ... - ETH Zürich
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<strong>Schlussbericht</strong><br />
Gruppe Anbindung Bahnhof SBB/SNCF<br />
__________________________________________________________________________________<br />
Resultate der Nutzenfunktion<br />
1.0<br />
0.9<br />
0.8<br />
0.7<br />
0.6<br />
0.5<br />
0.4<br />
0.3<br />
0.2<br />
0.1<br />
0.0<br />
Work and Ride Wohnen Verkehrsknoten Zentrum Ist-Zustand<br />
Abbildung 6.1: Resultate der Nutzenfunktion.<br />
Die Variante "Wohnen in der Stadt" schneidet in der datengestützten Bewertung<br />
am besten ab. Die schlechteste Variante ist gemäss der unvollständigen<br />
Nutzenfunktion die Variante "Bahnhof als Stadtzentrum".<br />
6.1.2 Einzelne Bewertungen<br />
Nach den beiden Gesellschaftskriterien "gesellschaftlich sozial" und "individuell<br />
sozial" wird die Variante "Wohnen in der Stadt" am besten bewertet. Das erste<br />
Kriterium wird die Variante "Verkehrsknoten" als nächst beste Variante<br />
eingeschätzt. Bei der Variante "Work and Ride" wird sogar eine<br />
Verschlechterung der Situation bezüglich der individuellen Bedürfnisbefriedigung<br />
gegenüber heute erwartet.<br />
Die Varianten "Verkehrsknoten", "Wohnen in der Stadt" und "Work and Ride"<br />
werden nach dem Kriterium "lokale Umweltauswirkungen" in der genannten<br />
Reihenfolge als ähnlich gut bewertet. Deutlich schlechter schneidet bei diesem<br />
Kriterium die Variante "Bahnhof als Stadtzentrum" ab.<br />
Anhand des Kriteriums "Individuelle Kosten" werden alle Varianten innerhalb von<br />
0.2 normierten Werten eingeschätzt. Sieger ist bei diesem Kriterium die Variante<br />
"Bahnhof als Stadtzentrum". Es wird erwartet, dass bei der Variante "Wohnen in<br />
der Stadt" die Kosten und Nutzen eines einzelnen Haushalts gleich wie heute<br />
sind. Höhere Kosten beziehungsweise tieferer Nutzen als heute wird für die<br />
Varianten "Work and Ride" und "Verkehrsknoten" erwartet.<br />
Eine darstellende Übersicht über die einzelnen Bewertungen gibt Abbildung 6.2.<br />
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The Kruetli Group 103