Gesch äftsbericht 2002 - METRO Group
Gesch äftsbericht 2002 - METRO Group
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10 pPPP<br />
Auch für den deutschen Großhandel war <strong>2002</strong> ein schwieriges Jahr. Der Großhandel mit Ge- und Verbrauchsgütern<br />
stagnierte (nominal -0,5 Prozent, real +0,4 Prozent). Ähnlich schwach war die Entwicklung<br />
im Großhandel mit Nahrungsmitteln, Getränken und Tabakwaren (nominal unverändert, real<br />
-0,3 Prozent).<br />
Konzernumsatz<br />
Die <strong>METRO</strong> <strong>Group</strong> steigerte den Umsatz im <strong>Gesch</strong>äftsjahr <strong>2002</strong> von 49,5 Mrd. € um 4,0 Prozent auf<br />
51,5 Mrd. €. Dabei verzeichneten die Vertriebslinien einen Umsatzzuwachs um 4,4 Prozent auf<br />
51,1 Mrd. €. Das Wachstum des Konzerns war stark von Wechselkurseffekten beeinflusst. Bereinigt<br />
um diese Effekte lag das Umsatzplus der Vertriebslinien bei 5,0 Prozent und auf Konzernebene bei<br />
4,7 Prozent.<br />
Diese Entwicklung spiegelt die operative Leistungsfähigkeit der <strong>METRO</strong> <strong>Group</strong> in einem überwiegend<br />
von rückläufigen Umsätzen geprägten Branchenumfeld wider. Das Umsatzwachstum des Konzerns<br />
lag deutlich über dem maßgeblicher Wettbewerber.<br />
Der Auslandsanteil am Gesamtumsatz des Konzerns erhöhte sich von 22,0 Mrd. € auf 23,8 Mrd. €<br />
und betrug damit 46,3 Prozent gegenüber 44,4 Prozent im Vorjahr. Die konsequente Internationalisierung<br />
des Unternehmens führte zu verringerter Abhängigkeit des Konzerns von der schwierigen<br />
Situation auf dem deutschen Markt. Zugleich partizipierte die <strong>METRO</strong> <strong>Group</strong> von der dynamischen<br />
Entwicklung der Wachstumsmärkte in Osteuropa und Asien.<br />
Volumen des<br />
Konzernumsatzes<br />
Mrd. €<br />
<strong>2002</strong><br />
2001<br />
Gesamtumsatz<br />
Auslandsanteil<br />
Gesamtumsatz<br />
Auslandsanteil<br />
23,8<br />
22,0<br />
51,5<br />
49,5<br />
Umsatzanteil der Vertriebslinien<br />
am Konzernumsatz<br />
Metro Cash & Carry<br />
Metro Cash & Carry zeigte im Jahr <strong>2002</strong> aufgrund der erfolgreich fortgesetzten Internationalisierung<br />
und der Verdichtung des bestehenden Vertriebsnetzes im In- und Ausland eine sehr positive <strong>Gesch</strong>äftsentwicklung.<br />
Trotz negativer Währungseffekte in der Türkei und Rumänien stieg der Gesamtumsatz<br />
im Jahr <strong>2002</strong> von 22,7 Mrd. € um 5,5 Prozent auf 24,0 Mrd. €. Währungsbereinigt nahm der Umsatz<br />
der Cash & Carry-Märkte um 6,4 Prozent zu. Auf gleicher Fläche betrug das Wachstum 0,6 Prozent.<br />
In Deutschland stieg der Umsatz um 1,7 Prozent von 5,4 Mrd. € auf 5,5 Mrd. €. Die Umsatzentwicklung<br />
wurde durch einen deutlichen Anstieg des Anteils der preiswerten, renditestarken Eigenmarken<br />
wie „Aro“ und „Metro Quality“ beeinflusst.<br />
Der Auslandsanteil am Gesamtumsatz von Metro Cash & Carry erhöhte sich auf 77,0 Prozent und lag<br />
damit 0,9 Prozentpunkte über dem Vorjahreswert.<br />
Metro Cash & Carry erweiterte das Standortnetz um 53 Märkte und baute damit seine Position als<br />
Weltmarktführer im SB-Großhandel weiter aus. Zum Ende des Jahres <strong>2002</strong> war die Vertriebslinie mit<br />
insgesamt 437 Märkten in 24 Ländern tätig. Im Inland verstärkte sie ihr Vertriebsnetz vor allem durch<br />
den Erwerb von 25 kleinflächigen Spar SB-Großmärkten mit Wirkung zum 1. Mai <strong>2002</strong>.<br />
Die Schwerpunkte der internationalen Expansion der Vertriebslinie lagen wie in den vorangegangenen<br />
Jahren in Asien und Europa. In Asien verstärkte Metro Cash & Carry seine Marktpräsenz deutlich.<br />
in %<br />
Metro Cash & Carry<br />
Real<br />
Extra<br />
Media Markt/Saturn<br />
Praktiker<br />
Kaufhof<br />
19,0<br />
5,0<br />
16,0<br />
5,0<br />
8,0<br />
47,0
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