Gesch äftsbericht 2002 - METRO Group

Innovative Tarifpolitik
Da eine Tarifpolitik, die einen fairen Interessenausgleich zwischen Arbeitgebern und Arbeitnehmern
schafft, eine wichtige Voraussetzung für nachhaltiges, profitables Wachstum im Konzern darstellt, will
die METRO Group künftig gemeinsam mit anderen namhaften Handelsunternehmen sowie der
Gewerkschaft Verdi neue tarifpolitische Wege gehen. Aus diesem Grund engagiert sich die METRO
Group in Deutschland in der „Fachgemeinschaft Innovative Tarifpolitik“ (FIT). Aufgabe von FIT ist es,
wirkungsvolle Beiträge zur grundlegenden Erneuerung der bestehenden Flächentarifverträge zu entwickeln.
Gemeinsam mit der Gewerkschaft Verdi werden abseits der üblichen Tarifauseinandersetzungen,
jedoch unter fester Einbindung der Arbeitgeberverbände HDE und BAG, innovative Ansätze
in der Tarifpolitik erarbeitet. Dabei sollen zeitgemäße, den veränderten wirtschaftlichen Rahmenbedingungen
Rechnung tragende Lösungsmechanismen der Konfliktvermeidung und Verständigung
entwickelt werden.
Wenn sich die neuen Konzepte während einer Erprobungsphase in der Praxis bewährt haben, sollen
sie über die bestehenden Verbandsstrukturen Eingang in die Flächentarifverträge finden. Ziel ist es
dabei, die Tarifverträge so weiterzuentwickeln, dass sie Arbeitnehmern und Arbeitgebern ausgewogene
Vorteile eröffnen.
Damit soll auch die Grundlage für eine neue Qualität der verantwortungsvollen Sozialpartnerschaft
gelegt werden.
Regelungen über die betriebliche Altersvorsorge angepasst
Die METRO Group unterstützt seit 1997 im Rahmen des Metro-Zukunfts-Pakets die Mitarbeiter beim
Aufbau einer freiwilligen Altersvorsorge. Dieses Programm wurde bereits 2001 vom Vorstand der
METRO AG in Abstimmung mit dem Konzernbetriebsrat den neuen gesetzlichen und tariflichen Regelungen
angepasst. Die Ausgestaltung der betrieblichen Altersvorsorge in der METRO Group bildete
im Jahr 2002 einen besonderen Schwerpunkt in der Zusammenarbeit der Unternehmensleitung mit
dem Konzernbetriebsrat. Die Mitarbeiter in Deutschland haben seit letztem Jahr die Möglichkeit, durch
freiwillige Leistungen im Rahmen einer Entgeltumwandlung ihre Altersvorsorge steuer- und sozialversicherungsbegünstigt
zusätzlich zu verbessern. Hieran beteiligt sich die METRO Group in Deutschland
mit Beiträgen sowie zusätzlichen, über die branchenüblichen Tarifansprüche hinausgehenden
Zuschüssen. Damit entspricht die METRO Group ihrem sozialpolitischen Selbstverständnis und stärkt
zugleich die Mitarbeiterbindung im Konzern. Das Konzept hat auch Aufmerksamkeit außerhalb der
METRO Group gefunden.
Langzeitarbeitskonten schaffen hohe Flexibilität bei der Arbeitszeitgestaltung
Die Regelungen über die so genannte Altersteilzeit werden nach gegenwärtig geltendem Recht im
Jahr 2008 auslaufen. Ab diesem Zeitpunkt bieten langfristig angelegte Arbeitszeitkonten, auf denen
Zeitguthaben von den Mitarbeitern angespart werden können, u.a. eine attraktive Möglichkeit, finanziell
abgesichert vorzeitig aus dem Arbeitsleben auszuscheiden oder Abschläge bei vorzeitiger Inanspruchnahme
der Rente auszugleichen. Deshalb wird bereits jetzt im Vorgriff auf die auslaufenden
Altersteilzeitregelungen und auf eine entsprechende Anpassung der Branchentarifverträge ein Langzeitkontenmodell
innerhalb der METRO Group konzipiert. Im Bereich außerhalb der Branchentarifverträge
sind bereits erste Pilotprojekte gestartet. Von der geplanten flexiblen Gestaltung der Arbeitszeit
werden nicht nur die Arbeitnehmer profitieren, sondern auch das Unternehmen, da die langfristige,
bedarfsgerechte Personaleinsatzplanung wesentlich erleichtert wird.
Sozialpartnerschaft
Konzernbetriebsrat
Der Konzernbetriebsrat hat in regelmäßigen Arbeitssitzungen getagt und sich mit den Themen seines
Zuständigkeitsbereichs und dabei mit den Themen Stellenmarkt, Berufsausbildung und Schwerbehindertenpolitik
befasst. Ein besonderer Schwerpunkt war die Ausgestaltung der betrieblichen Altersvorsorge
im Konzern. Das gemeinsam mit Konzernleitung und Konzernbetriebsrat konzipierte Modell
wurde von allen Vertriebslinien umgesetzt. Auch dieses Konzept hat Aufmerksamkeit außerhalb der
METRO Group gefunden.
LAGEBERICHT
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