Gesch äftsbericht 2002 - METRO Group

66 PpPP
sierte Warenwirtschaftssystem weiter optimiert: Automatische
Dispositionssysteme vereinfachen die Prozesse
und führen so zu wesentlichen Kosteneinsparungen. Die
Einführung eines neuen Katalogsystems, das sich bei
internationalen Datenbanken mit Artikelstammdaten versorgt,
unterstützt effizient die internationale Beschaffung
im Konzern. Die METRO Group nimmt in diesem Zusammenhang
eine Vorreiterrolle bei kooperativen Optimierungsstrategien
zwischen Handel und Industrie unter
dem Oberbegriff Efficient Consumer Response ein. Hierfür
wurde sie im Jahr 2002 mit dem hoch angesehenen
Preis „Goldener Zuckerhut“ der Lebensmittel Zeitung ausgezeichnet.
Weitere Vereinheitlichungen sowie ein besseres
Kostenmanagement konnten durch die Einführung
einer Standard-Software zur konzernweiten Verwaltung
von Wartungs- und Instandhaltungsprozessen erreicht
werden. Effizientere Arbeitsabläufe ermöglicht zudem
auch das Portal „mymetro“. Es wird zukünftig die technische
Arbeitsplattform für alle Mitarbeiter der METRO
Group sein. Unter einer einheitlichen Oberfläche werden
Informationen miteinander verknüpft und Anwendungen
bereitgestellt, die die tägliche Arbeit erleichtern und
beschleunigen. Die im Herbst 2002 in der Konzernzentrale
eingeführte Startversion wird schrittweise auf die anderen
Konzernbereiche erweitert und durch zusätzliche Funktionen
ergänzt.
Werbung. Die MGA METRO Group Advertising GmbH
(bisher: Metro Werbegesellschaft mbH) übernimmt für
die Vertriebslinien die Beschaffung, Abwicklung und Koordination
von Werbedienstleistungen in Deutschland und
auf dem europäischen Kontinent. 65 Mitarbeiter waren im
Jahr 2002 für die MGA tätig, fünf von ihnen in Polen. Ziel
der MGA ist es, Volumina zu bündeln, Geschäftsprozesse
nach Möglichkeit zu vereinheitlichen und zu vereinfachen
– beispielsweise die Verwaltung einer konzernübergreifenden
Bilddatenbank oder die Bereitstellung von Abrechnungssystemen
– und dadurch Kosten- sowie letztlich
auch Wettbewerbsvorteile für die Vertriebslinien zu erreichen.
Angesichts einer zunehmenden Internationalisierung
der Vertriebslinien war es im Übrigen ein konsequenter
Schritt der MGA, ihr Dienstleistungsgeschäft im
Ausland ebenfalls weiter auszubauen. Damit ist die Querschnittsgesellschaft
noch besser in der Lage, die Vertriebslinien
europaweit zu betreuen.
In Polen wurde zum 1. Februar 2002 das operative
Geschäft der MWG Metro Reklama Polska Spólka z o.o.
auf eine Kommanditgesellschaft übertragen, die zur
METRO Group gehört. Deren Aufgabe besteht vor allem
im strategischen Einkauf von Leistungen im Produktionsund
Medienbereich sowie in administrativen und dispositiven
Arbeiten. Die polnische Tochtergesellschaft zeigte
eine positive Geschäftsentwicklung.
Im Vorgriff auf den für 2003 geplanten Markteintritt von
Metro Cash & Carry in der Ukraine weitete die MGA ihre
geschäftlichen Aktivitäten auf dieses Land aus.
Darüber hinaus hat sich die MGA mit dem Ziel einer weiteren
Effizienzsteigerung im Einkauf von Werbemitteln und
Werbedienstleistungen in 2002 der E-Commerce-Plattform
GlobalNetXchange (GNX) angeschlossen, über die sie günstigere
Preise erreichen konnte. Die erzielten Kostenvorteile
wurden an die Vertriebslinien weitergegeben.
Auch im Jahr 2003 will die MGA ihre Position im Bereich
der Einkaufsdienstleistungen weiter stärken und die
nationalen und internationalen Geschäftsprozesse im
Bereich der Werbung weiter optimieren. So wird zum
Beispiel der Nutzungsgrad der Bilddatenbank durch die
Gewährleistung einer medienunabhängigen Archivierung
erhöht.
Umwelt. Die METRO Group bekennt sich ausdrücklich
zum Umweltschutz und zum verantwortungsvollen
Umgang mit den nur begrenzt zur Verfügung stehenden
natürlichen Ressourcen. Sie hat deshalb unter eigener
Regie u.a. ein effizientes Wertstoffmanagement etabliert,
das die individuellen Anforderungen der Vertriebslinien
berücksichtigt und sich an den Grundlagen einer nachhaltigen
Kreislaufwirtschaft orientiert. Organisiert werden die
umweltrelevanten Dienstleistungen des Konzerns von den
103 Mitarbeitern der MFS METRO Group Facility Services
GmbH (bisher: Metro Wertstoff Circle Services GmbH –
MWCS), die im Jahr 2002 ein Leistungsvolumen in Höhe
von 110 Millionen € erreichte. Die Effizienz der Gesellschaft
ist weiter gestiegen, nachdem seit 2001 über