IG Metall Verwaltungsstelle Duisburg
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Thema Inhalt und Ablauf Material<br />
9. Präsentation zur<br />
stahlwirtschaftlichen Situation<br />
(Tarifkommission vom<br />
27.06.2003)<br />
Forderungshöhe und<br />
Ergebnis<br />
Die drei klassischen<br />
Komponenten einer<br />
Tarifforderung sind:<br />
1. gesamtwirtschaftliche<br />
93<br />
Produktivitätssteigerung,<br />
2. gesamtwirtschaftliche<br />
Preissteigerungsrate,<br />
3.<br />
Umverteilungskomponente<br />
Vertrauensleutearbeit<br />
Diskussion der Fragen:<br />
_ Wie ist die Bedeutung der drei<br />
Forderungskomponenten für<br />
unsere Mitglieder?<br />
_ Wie ist der (bzw. gibt es einen)<br />
Zusammenhang zwischen<br />
Forderungshöhe und Akzeptanz<br />
des Ergebnisses?<br />
_ „ergebnisnahe Forderung?“<br />
_ Wie wird<br />
Produktivitätssteigerung oder -<br />
senkung im Betrieb<br />
erlebt?<br />
- Störungen in den Anlagen und<br />
daher erforderliche Reparaturen<br />
sind Produktivitätseinbrüche- wie<br />
werden sie erlebt?<br />
- Was ist bei Kurzarbeit, wie<br />
wird sie erlebt?<br />
_ „Preis vor Menge“ - die Anlagen<br />
sind voll ausgelastet und<br />
trotzdem stimmt das Ergebnis<br />
nicht?<br />
_ Die Tarifforderung wird nicht<br />
nur für einen Betrieb erhoben.<br />
- Wie können die Erfahrungen<br />
aus anderen Betrieben vermittelt<br />
werden?
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