Die komplette MONITOR-Ausgabe 7-8/2001 können

Dass die sprichwörtliche Garage als
Ausgangspunkt für ein erfolgreiches
Softwareunternehmen nicht immer
nur in Amerika stehen muss, sondern
auch in der Steiermark zu finden ist,
beweisen Guido Strohecker und
Peter Remitz. Weit ab von der
Großstadt entfernt haben sie in
Bruck an der Mur eine Software
entwickelt, die uns das Büroleben erleichtern
soll.
Christian Henner-Fehr
untermStrich -
die ideale Mischung für das Büro
„untermStrich ist eigentlich aus der Not
heraus geboren“, erinnert sich Strohecker, der
Mitte der neunziger Jahre in einem Grazer
Architekturbüro arbeitete. Fehlende Aufträge,
lästige Büroarbeit, die keiner machen
möchte, all das ließ Strohecker nach Alternativen
suchen. Kleine Programme, die ursprünglich
für den Eigenbedarf gedacht waren
und die Büroarbeit vereinfachen sollten,
bildeten den Ausgangspunkt für das Duo
Strohecker und Remitz. „Wir wollten ein Programm
entwickeln, das uns Informationen
über die jeweils laufenden Projekte liefern
kann“, so Strohecker. Projektorientiertes Arbeiten
heißt das Zauberwort. „Mit unserer
Software können wir dem Kunden ein
Höchstmaß an Transparenz, Effizienz und
Vereinfachung im Verwaltungsablauf seines
Projektes garantieren“, fährt Strohecker fort.
Interessant ist diese Software für alle, die in
projektorientierten Strukturen arbeiten. Und
das werden immer mehr, denn die Zeit der
hierarchischen und unflexiblen Strukturen
ist vorbei, projektbezogenes Arbeiten hält
Einzug in die Büros.
Die Software besteht aus einem Grundund
verschiedenen Einzelmodulen. Im
Grundmodul lassen sich nicht nur die
Stammdaten jedes einzelnen Projektes aufnehmen,
sondern auch der projektbezogene
Arbeitsaufwand der Mitarbeiter kann genau
erfasst werden. „Mit Hilfe dieser Daten“, so
Strohecker, „ist dann jederzeit eine Projektauswertung
möglich. Der Kunde erkennt
Fehlentwicklungen schon frühzeitig und hat
die Möglichkeit darauf zu reagieren.“ Die
Projektauswertung erlaubt neben einer Kostenstellenauswertung
unter anderem auch
den Soll-Ist Stundenvergleich der Mitarbeiter
oder die Ausgabe betriebswirtschaftlicher
Kenngrößenangaben. Sehr praktisch auch die
UNTERNEHMENSPORTRÄT
Aufstellung und Übersicht sämtlicher angefallener
Reise- und Nebenkosten. Wem das
noch nicht reicht, der sollte sich die Einzelmodule
„zeit + termin“, „dokument + adresse“,
„cash + rechnung“ und „info + projektdaten“
ansehen. Ob Terminplanung, Schriftverkehr,
Honorar- oder Datenverwaltung, die
Software bietet entsprechende Lösungen an.
Trotzdem müsse der User nicht auf seine ihm
vertraute Software verzichten, betont Strohecker,
denn es gebe Schnittstellen zu allen
gebräuchlichen Programmen wie Word, Winfax
oder Exchange. Auch Apple-User können
ab nächstem Jahr mit der Bürosoftware arbeiten,
„auf vielfachen Kundenwunsch“, wie
Strohecker betont. Große Erwartungen richten
sich aber vor allem auf eine Internetbasierende
Version, die ebenfalls für nächstes
Jahr geplant ist. Hier werde es dann auch
möglich sein, fremdsprachige Versionen anzubieten,
was bis jetzt an der Komplexität
der Programmierung gescheitert sei, so Strohecker.
Mit der bisherigen Entwicklung sind Remitz
und Strohecker zufrieden. Man sei nicht
nur Markführer in Österreich, sondern könne
gleichzeitig auch auf ein hohes Maß an
Kundenzufriedenheit verweisen, betont Strohecker,
der als einer von zwei Geschäftsleitern
für den Marketingbereich zuständig ist.
Diese führt er darauf zurück, dass zum einen
die Software sehr praxisorientiert sei und auf
Erfahrungen basiere, die sie selbst gemacht
hätten. Zum anderen sei es aber das Anliegen
des Unternehmens, dem Kunden nicht
nur Software zu verkaufen, sondern ihm auch
Unterstützung anzubieten, wie er diese sinnvoll
für sich verwenden könne. Denn, so Strohecker,
„eine gute Software führt nicht automatisch
zu den gewünschten Resultaten.“ So
gehen die Schulungen, die immer wieder an-
HARD & SOFTWARE
geboten werden, mehr in Richtung Beratung.
Strohecker vermisst vor allem das projektbezogene
Denken und versucht deshalb, diese
Schiene noch weiter auszubauen. Nachdem
bereits Veranstaltungen zusammen mit der
Wirtschaftskammer stattgefunden haben,
sind nun weitere Kooperationen vor allem
mit Seminarveranstaltern geplant. „Außerdem
bieten wir auf unserer Website ein Forum
an, in dem die Kunden mit uns kommunizieren
und Fragen an uns richten können“,
verweist Strohecker auf ein weiteres Angebot.
Der Erfolg in Österreich bedeute aber
nicht, dass man sich nun zufrieden zurükklehne.
Remitz und Strohecker sind auf den
Geschmack gekommen und basteln an ihrer
Zukunftsstrategie. Mit dem Einstieg in
den deutschen Markt habe man den ersten
Schritt hin zur Eroberung des europäischen
Marktes getan. „Langfristig schwebt uns aber
durchaus ein weltweiter Vertrieb vor“, beschreibt
Strohecker das Ziel des Unternehmens.
Umsatzsteigerungen von 300 bis 400%
haben das Duo nicht abheben lassen. Angebote
zur Übernahme wurden bis jetzt abgelehnt
und auch der Einsatz von Risikokapital
wurde bis jetzt nicht ernsthaft in Erwägung
gezogen. „Bisher erfolgte die Finanzierung
ausschließlich durch Eigenmittel oder
die Bank“, so Strohecker. „Falls es notwendig
ist, werden wir aber auch andere Möglichkeiten,
zum Beispiel Risikokapital, in Erwägung
ziehen“, zeigt sich Strohecker flexibel.
So wird in Bruck an der Mur mit großem
Elan und Engagement daran gearbeitet,
den weltweiten Markt zu erobern und gleichzeitig
den guten Ruf österreichischer Software
in die Welt hinauszutragen. Eigentlich
schade, dass die Ursprünge des Unternehmens
nicht wirklich in einer Garage liegen.
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