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Content Marketing

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Wie <strong>Content</strong> <strong>Marketing</strong> funktioniert<br />

fast 46 Millionen Mal abgerufen worden. Die<br />

Botschaft: Pepsi ist abgefahren – bei Pepsi bekommt<br />

man einen Thrill.<br />

Auch das gehört zur Planung einer CM-Strategie:<br />

Jedes Unternehmen formuliert zunächst<br />

seine eigene Kernbotschaft, von der sich alle<br />

Maßnahmen des <strong>Content</strong> <strong>Marketing</strong> ableiten.<br />

Diese Botschaft muss freilich zu den Zielgruppen<br />

passen, die zuvor möglichst genau zu<br />

definieren sind. Der direkte Konkurrent Coca-<br />

Cola will mit seinem <strong>Content</strong> <strong>Marketing</strong> den<br />

Mediennutzern „Erfrischung – Optimismus –<br />

Lebensfreude“ subkutan injizieren. Und Red<br />

Bull, der Dritte im Bunde der großen Softdrink-<br />

Produzenten, will dazu animieren, mit Hilfe<br />

seiner Flügel „sich selbst zu übertreffen“.<br />

2.4 Marken müssen zu Medien werden –<br />

so wie bei Red Bull?<br />

Mit dem Siegeszug von Social Media und erst<br />

recht mit dem Aufstieg des <strong>Content</strong> <strong>Marketing</strong><br />

macht ein Merksatz in der Unternehmenswelt<br />

die Runde: „Marken müssen zu Medien werden!“<br />

Angeblich hat ein Blogger aus dem Silicon<br />

Valley das neue <strong>Marketing</strong>-Mantra erfunden.<br />

Die Formel „Jedes Unternehmen ist ein<br />

Medienunternehmen“ ist zwar eher metaphorisch<br />

zu verstehen. Doch der österreichische<br />

Energydrink-Hersteller Red Bull hat diese rhetorisch<br />

bewusste Übertreibung sehr wörtlich<br />

genommen – und ist damit zum glänzenden<br />

Vorbild in der CM-Branche aufgestiegen.<br />

„Red Bull ist eigentlich kein Getränkehersteller,<br />

sondern eine Verkaufsmaschine“,<br />

schrieb das Wirtschaftsmagazin brand eins<br />

bereits 2011. Denn die damals 7.000 (2015:<br />

10.400) Beschäftigten arbeiteten fast ausschließlich<br />

in <strong>Marketing</strong> und Vertrieb, während<br />

Produktion, Abfüllung und Logistik von<br />

externen Dienstleistern übernommen wurden<br />

(Döhle 2011).<br />

Die Ausgaben für das <strong>Marketing</strong>, von denen<br />

die Hälfte in Events aus den Bereichen Kultur<br />

und Extremsport (Drachenfliegen, Motorradfahren,<br />

sich von Hochhäusern und Bergkuppen<br />

stürzen etc.) flösse, summierten sich auf rund<br />

ein Drittel des Umsatzes, der 2014 rund fünf<br />

Milliarden Euro betrug.<br />

Den bisher größten CM-Coup landete das<br />

1987 gegründete Unternehmen aus dem Salzburger<br />

Land 2012 mit seinem Stratosphären-<br />

Projekt. Aus 39 Kilometern Höhe sprang der Extremsportler<br />

Felix Baumgartner mit einem Fallschirm<br />

in die Tiefe und durchbrach als erster<br />

Mensch ohne technische Hilfe die Schallmauer.<br />

Monatelang beherrschte Red Bull mit seinem<br />

„Stratos“-Projekt die klassischen wie auch die<br />

sozialen Medien. Rund fünfzig Millionen Klicks<br />

zählt das Video auf YouTube. Geschätzte fünfzig<br />

Millionen Euro habe das Unternehmen in<br />

„Stratos“ investiert und damit einen Werbeeffekt<br />

erzielt, für den man normalerweise rund<br />

eine Milliarde Euro hätte bezahlen müssen,<br />

schwärmt Bernhard Fischer-Appelt (2013: 73),<br />

Inhaber einer großen deutschen CM-Agentur.<br />

Red Bull berichtet über dieses wie auch<br />

alle anderen selbst inszenierten Ereignisse in<br />

hauseigenen Medien. Eigens zu diesem Zweck<br />

gründete der Brauseverkäufer 2007 das Tochterunternehmen<br />

Red Bull Media House, das –<br />

wie die österreichische Wirtschaftszeitung<br />

„Marken müssen zu<br />

Medien werden“<br />

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