Content Marketing
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Wie <strong>Content</strong> <strong>Marketing</strong> funktioniert<br />
fast 46 Millionen Mal abgerufen worden. Die<br />
Botschaft: Pepsi ist abgefahren – bei Pepsi bekommt<br />
man einen Thrill.<br />
Auch das gehört zur Planung einer CM-Strategie:<br />
Jedes Unternehmen formuliert zunächst<br />
seine eigene Kernbotschaft, von der sich alle<br />
Maßnahmen des <strong>Content</strong> <strong>Marketing</strong> ableiten.<br />
Diese Botschaft muss freilich zu den Zielgruppen<br />
passen, die zuvor möglichst genau zu<br />
definieren sind. Der direkte Konkurrent Coca-<br />
Cola will mit seinem <strong>Content</strong> <strong>Marketing</strong> den<br />
Mediennutzern „Erfrischung – Optimismus –<br />
Lebensfreude“ subkutan injizieren. Und Red<br />
Bull, der Dritte im Bunde der großen Softdrink-<br />
Produzenten, will dazu animieren, mit Hilfe<br />
seiner Flügel „sich selbst zu übertreffen“.<br />
2.4 Marken müssen zu Medien werden –<br />
so wie bei Red Bull?<br />
Mit dem Siegeszug von Social Media und erst<br />
recht mit dem Aufstieg des <strong>Content</strong> <strong>Marketing</strong><br />
macht ein Merksatz in der Unternehmenswelt<br />
die Runde: „Marken müssen zu Medien werden!“<br />
Angeblich hat ein Blogger aus dem Silicon<br />
Valley das neue <strong>Marketing</strong>-Mantra erfunden.<br />
Die Formel „Jedes Unternehmen ist ein<br />
Medienunternehmen“ ist zwar eher metaphorisch<br />
zu verstehen. Doch der österreichische<br />
Energydrink-Hersteller Red Bull hat diese rhetorisch<br />
bewusste Übertreibung sehr wörtlich<br />
genommen – und ist damit zum glänzenden<br />
Vorbild in der CM-Branche aufgestiegen.<br />
„Red Bull ist eigentlich kein Getränkehersteller,<br />
sondern eine Verkaufsmaschine“,<br />
schrieb das Wirtschaftsmagazin brand eins<br />
bereits 2011. Denn die damals 7.000 (2015:<br />
10.400) Beschäftigten arbeiteten fast ausschließlich<br />
in <strong>Marketing</strong> und Vertrieb, während<br />
Produktion, Abfüllung und Logistik von<br />
externen Dienstleistern übernommen wurden<br />
(Döhle 2011).<br />
Die Ausgaben für das <strong>Marketing</strong>, von denen<br />
die Hälfte in Events aus den Bereichen Kultur<br />
und Extremsport (Drachenfliegen, Motorradfahren,<br />
sich von Hochhäusern und Bergkuppen<br />
stürzen etc.) flösse, summierten sich auf rund<br />
ein Drittel des Umsatzes, der 2014 rund fünf<br />
Milliarden Euro betrug.<br />
Den bisher größten CM-Coup landete das<br />
1987 gegründete Unternehmen aus dem Salzburger<br />
Land 2012 mit seinem Stratosphären-<br />
Projekt. Aus 39 Kilometern Höhe sprang der Extremsportler<br />
Felix Baumgartner mit einem Fallschirm<br />
in die Tiefe und durchbrach als erster<br />
Mensch ohne technische Hilfe die Schallmauer.<br />
Monatelang beherrschte Red Bull mit seinem<br />
„Stratos“-Projekt die klassischen wie auch die<br />
sozialen Medien. Rund fünfzig Millionen Klicks<br />
zählt das Video auf YouTube. Geschätzte fünfzig<br />
Millionen Euro habe das Unternehmen in<br />
„Stratos“ investiert und damit einen Werbeeffekt<br />
erzielt, für den man normalerweise rund<br />
eine Milliarde Euro hätte bezahlen müssen,<br />
schwärmt Bernhard Fischer-Appelt (2013: 73),<br />
Inhaber einer großen deutschen CM-Agentur.<br />
Red Bull berichtet über dieses wie auch<br />
alle anderen selbst inszenierten Ereignisse in<br />
hauseigenen Medien. Eigens zu diesem Zweck<br />
gründete der Brauseverkäufer 2007 das Tochterunternehmen<br />
Red Bull Media House, das –<br />
wie die österreichische Wirtschaftszeitung<br />
„Marken müssen zu<br />
Medien werden“<br />
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