Winter (26,7 MB)

Wie kam es zur Marke myhive? Was waren
die Beweggründe, was war die Motivation?
Bernhard Klein: Kerngeschäft der Immofinanz
ist die Bewirtschaftung und Entwicklung von
Einzelhandels- und Büroimmobilien in ausgewählten
Ländern West- und Osteuropas. Vor
rund sieben Jahren wurde beschlossen, das
Portfolio auf zwei Assetklassen – eben Office
und Retail – zu konzentrieren und in drei
Marken zu bündeln. Für die Assetklasse Office
wurde die Marke myhive, für die Assetklasse
Retail die Marken STOP SHOP für Retail Parks
und VIVO! für Einkaufszentren entwickelt.
„Wir bieten unseren
Mietern einen
Netzwerkgedanken.
Komm zu uns. Sei Teil
einer Community. “
Bernhard Klein,
Immofinanz
Das klingt jetzt so einfach, war aber ein
intensiver Dialog, bei dem so manche Idee
auch wieder verworfen wurde. Es war von
Beginn an spannend. Ausgangspunkt war ein
zwei-, dreiseitiges Arbeitspapier, das umriss,
was unser neues Office-Produkt denn alles
können soll.
Die Herausforderung ans Marketing war,
daraus eine Marke zu entwickeln. Ein
komplexer Vorgang. Eine Marke muss mit
Inhalt gefüllt werden, braucht eine Bild- und
Formensprache, ein Corporate Design, muss in
Print, Online und Bewegtbild umsetzbar sein
und – in unserem Fall – auch international
funktionieren.
Mit Florian Halder und der Stargate Group haben
wir den idealen Partner – und am Ende des
Tages auch einen neuen Mieter - gefunden.
Wofür steht myhive?
Klein: myhive - „hive“ heißt Bienenstock, und
das sagt alles: Der Bienenstock verdeutlicht
unser internationales Bürokonzept, eine
dynamische, lebendige Community mit vielen
Gelegenheiten zum Austausch von Informationen
und Ideen.
Haben Sie mit der Markentwicklung für
ein Office-Konzept auf Erfahrungen aus
anderen, ähnlich gelagerten Projekten
zurückgreifen können – oder war das für
Sie eine Premiere?
Florian Halder: Eine Marke für ein Office-
Konzept zu entwickeln, war eine Premiere.
Unsere Stärken liegen in der Markenführung,
im Branding und in der Entwicklung von
Kampagnen: Wir kreieren Kommunikations-
Lösungen. Wir schaffen persönliche Momente
zwischen Marken und Menschen. Ziel ist es,
unvergessliche Begegnungen, die nachhaltig
wirken, zu schaffen. Bei myhive bedeutet dies,
zu kommunizieren, dass myhive für mehr
steht als Office.
Klein: Ein Markenbaustein ist ja Community.
Wir bieten unseren Mietern einen Netzwerkgedanken.
Komm zu uns. Sei Teil einer Community.
Das bedingt aber viel Live-Kommunikation,
Events, Vorträge, Afterwork-Events,
Sportmöglichkeiten und so weiter. Die Stargate
Group ist hier die Nummer eins in Österreich.
Welcher USP wurde für myhive entwickelt?
Klein: Es gibt nicht nur einen – es gibt mehrere
USP. myhive besteht aus Markenbausteinen.
Steht für Community, diesen Live-Gedanken,
steht für hotelähnliche Atmosphäre und – in
Zeiten der Pandemie aktueller denn je – Flexibilität.
Hauptzielgruppe bleiben weiterhin
die Großmieter. Diese erkennen, dass sie
im Kampf beim War for Talents mehr bieten
müssen als einen Schreibtisch. Da geht es um
Community. Lounges, eine Bar oder ein Café
statt Teeküche. Mit den Einzelarbeitsplätzen
sprechen wir Jungunternehmer und Start-ups
an. Hinter dem Einzelarbeitsplätze-Bereich
befinden sich die myrooms. Diese Plug and
Work-Einheiten können ab zwei Arbeitsplätzen
angemietet werden.
Halder: Das Ambiente erinnert mehr an eine
Hotellobby denn an den Eingangsbereich
eines Bürogebäudes. Sitzgruppen, Welcome-
Desk. Freundliche Pastellfarben. Wohlfühlen
wird großgeschrieben. Der hochwertige
Innenausbau mit Doppelböden und Kühldecken
verspricht ein angenehmes Raumklima
zu jeder Jahreszeit.
Wie wird das Angebot angenommen?
Klein: Die regelmäßigen Afterwork-, Networking-
und Informationsveranstaltungen sind
zumeist ausgebucht. Da gibt es gemeinsame
sportliche Aktivitäten wie Beachvolleyball-
Turniere, Golfkurse bis hin zu Massagen, oder
den Besuch von Dienstleistungsunternehmen
wie den eines Schusters oder eines Änderungsschneiders.
Bei uns kann man auf Tages- oder Monatsbasis
Büros mieten, wieder kündigen, vergrößern,
verkleinern, wir gehen da auf die Bedürfnisse
der Kunden ein. Der vierte Markenbaustein ist
der Service- und Infrastruktur-Gedanke. Bei
uns gibt es auch immer ein Kaffeehaus, bei
uns kommt einmal im Monat ein Schneider.
Es gibt eine Rezeptionistin, die auch wie eine
Hotelangestellte agiert, und nicht wie eine
Security-Mitarbeiterin.
Diese Flexibilität ist allerdings nur möglich,
wenn die Aus- beziehungsweise Umbaukosten
so kostengünstig wie möglich gehalten werden.
Wir erreichen dies durch standardisierten
Ausbau und flexible Layouts. Für die Mieter
Winter 2021
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