Winter (26,7 MB)

Berhard Klein
Seit sieben Jahren verantwortet Bernhard Klein das internationale
Marketing der immofinanz. Bernhard Klein absolvierte seinen Executive
MBA in General Management an der Hochschule St. Gallen,
er ist Jurymitglied des City Nation Place Awards in London, Vortragender
an Universitäten und Fachhochschulen, Autor und österreichischer
Associate der Brandmeyer Markenberatung in Hamburg.
Als ehemaliger Skilehrer ist der Familienvater auch nach wie vor
passionierter Skifahrer.
Daraus können wir schließen, dass die Mieter
zufrieden sind – auch, was das Preis-Leistungs-
Verhältnis betrifft.
Klein: Das Konzept wird international ausgerollt.
Ein Highlight war sicher der Umbau des
Warschau Spire, dem höchsten Bürogebäude
Warschaus, zu einem myhive. Ich war da vor
ein, zwei Monaten dort – unglaublich und
beeindruckend. Keine Frage: Wir werden das
Konzept weiter ausrollen. Wir wollen wachsen
und suchen nach neuen Standorten.
… und was sind die Top Highlights unter
den Community-Events?
Klein: Das Highlight für den Mieter im
Endeffekt ist das Wiederkehrende, dass er
für sich verinnerlicht hat, dass jeden zweiten
Monat am Donnerstag ein Event ist. Für uns ist
die Herausforderung, von Event zu Event ein
bisschen was draufzusetzen, um Abwechslung
zu bieten – sei es beim Catering oder beim
Ambiente. Aber konkret zu Ihrer Frage:
Wir hatten schon Barbecue-Events mit 300
Personen. Das sind schon tolle Partys für die
Community.
Halder: Wir sind – trotz Pandemie – mit allen
Mietern in Kontakt. Wie stark der Community-
Gedanke bereits ist, haben wir bei unserem
Sommerfest bemerkt. Dass da am Dach die
Party abgeht, ist an den anderen Mietern
natürlich nicht unbemerkt vorbeigegangen.
Der eine oder andere hat dann gefragt, ob er
nicht dazustoßen könne. Warum nicht, das ist
gelebte Community. Natürlich hat unser Sales
und New Business-Team die Chance genutzt,
um sich zu vernetzen – auch das ist Teil
dieses offenen myhive-Konzepts. Da kommt
man auch nicht ungut rüber, wenn man sich
bei den Mietern vorstellt und erzählt, was
man denn so tut. Hier schwingt eine andere
Grundstimmung mit.
Wie geht die Reise weiter?
Halder: In den vergangenen zwei Jahren haben
wir Werbelinie und Werbedesign komplett
umgestellt, freundlicher, lockerer gemacht.
Die Farbensprache wurde lebendiger und
spiegelt damit auch die Lebendigkeit von
myhive nun deutlich besser wider – wie
auch das Motiv der Ziehharmonika, die das
Flexibilitätsthema in einer Analogie perfekt
umsetzt. Dieses Thema konnten wir online mit
einem animierten Werbeauftritt dynamisch
umsetzen.
Markenentwicklung und Markenweiterentwicklung
sind herausfordernde, lebendige
Projekte – es ist schön, zu sehen, wie sich
dieses Projekt nun auch in anderen Ländern
etabliert.
Winter 2021
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