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Schriftenreihe des Instituts für Transportwirtschaft und Logistik Nr. 7

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Das von der EU geförderte Projekt „FRAME“ hat zum Inhalt, die europäischen<br />

Rahmenbedingungen der ITS-Architektur zu bestimmen. Als Ergebnis dieser<br />

Systematisierung kann das „Fracht- <strong>und</strong> Flottenmanagement“ in drei<br />

Funktionsbereiche unterteilt werden: 317<br />

• Das Managen von <strong>Logistik</strong> <strong>und</strong> Fracht.<br />

• Das Managen der Flotte.<br />

• Das Managen der Fahrzeuge, Fahrer, Fracht <strong>und</strong> Ausrüstung während der<br />

Fahrt.<br />

Diese Strukturierung kann durch zwei Situationen differenziert werden. Während sich<br />

die ersten beiden Funktionen auf statische Situationen <strong>des</strong> „Fracht- <strong>und</strong><br />

Flottenmanagements“ beziehen, beschreibt die dritte Funktion Situationen, in denen<br />

das Fahrzeug in Bewegung ist. „Das Managen von <strong>Logistik</strong> <strong>und</strong> Fracht“ fasst alle<br />

Informationen zusammen, welche <strong>für</strong> die Entscheidungstätigkeiten wie die<br />

Auftragsannahme <strong>und</strong> die Wahl der Transportstrecke benötigt werden. Die zweite<br />

Funktion aggregiert Daten, die <strong>für</strong> die Spezifizierung der Fahreraufgaben sowie <strong>für</strong> die<br />

Wartungsarbeiten am Fahrzeug behilflich sind. Die Informationen, die in der dritten<br />

Funktion aufbereitet werden, beziehen sich auf die operativen Tätigkeiten <strong>des</strong> „Fracht-<br />

<strong>und</strong> Flottenmanagements“ während <strong>des</strong> Transports. 318<br />

Auf Empfehlung von Herrn Sayeg – er ist der Direktor <strong>des</strong> Transport Ro<strong>und</strong>tables<br />

Australasia – können die in den folgenden Kapiteln beschriebenen Referenzprojekte<br />

<strong>des</strong> ERTICO – ITS Europe als hilfreiche <strong>und</strong> praktische Informationsquelle <strong>für</strong> das<br />

KTAK-Konzept betrachtet werden. 319<br />

317 vgl. Bossom, Richard (2004), S. 35<br />

318 vgl. Bossom, Richard (2004), S. 35<br />

319 vgl. Sayeg, Phil (2008), o.S.<br />

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