Schriftenreihe des Instituts für Transportwirtschaft und Logistik Nr. 7
Schriftenreihe des Instituts für Transportwirtschaft und Logistik Nr. 7
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Das von der EU geförderte Projekt „FRAME“ hat zum Inhalt, die europäischen<br />
Rahmenbedingungen der ITS-Architektur zu bestimmen. Als Ergebnis dieser<br />
Systematisierung kann das „Fracht- <strong>und</strong> Flottenmanagement“ in drei<br />
Funktionsbereiche unterteilt werden: 317<br />
• Das Managen von <strong>Logistik</strong> <strong>und</strong> Fracht.<br />
• Das Managen der Flotte.<br />
• Das Managen der Fahrzeuge, Fahrer, Fracht <strong>und</strong> Ausrüstung während der<br />
Fahrt.<br />
Diese Strukturierung kann durch zwei Situationen differenziert werden. Während sich<br />
die ersten beiden Funktionen auf statische Situationen <strong>des</strong> „Fracht- <strong>und</strong><br />
Flottenmanagements“ beziehen, beschreibt die dritte Funktion Situationen, in denen<br />
das Fahrzeug in Bewegung ist. „Das Managen von <strong>Logistik</strong> <strong>und</strong> Fracht“ fasst alle<br />
Informationen zusammen, welche <strong>für</strong> die Entscheidungstätigkeiten wie die<br />
Auftragsannahme <strong>und</strong> die Wahl der Transportstrecke benötigt werden. Die zweite<br />
Funktion aggregiert Daten, die <strong>für</strong> die Spezifizierung der Fahreraufgaben sowie <strong>für</strong> die<br />
Wartungsarbeiten am Fahrzeug behilflich sind. Die Informationen, die in der dritten<br />
Funktion aufbereitet werden, beziehen sich auf die operativen Tätigkeiten <strong>des</strong> „Fracht-<br />
<strong>und</strong> Flottenmanagements“ während <strong>des</strong> Transports. 318<br />
Auf Empfehlung von Herrn Sayeg – er ist der Direktor <strong>des</strong> Transport Ro<strong>und</strong>tables<br />
Australasia – können die in den folgenden Kapiteln beschriebenen Referenzprojekte<br />
<strong>des</strong> ERTICO – ITS Europe als hilfreiche <strong>und</strong> praktische Informationsquelle <strong>für</strong> das<br />
KTAK-Konzept betrachtet werden. 319<br />
317 vgl. Bossom, Richard (2004), S. 35<br />
318 vgl. Bossom, Richard (2004), S. 35<br />
319 vgl. Sayeg, Phil (2008), o.S.<br />
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