des Westfälischen Zentrums für Forensische ... - FOGS GmbH

erfolgte die Aussetzung der Unterbringung zur Bewährung. Drei Viertel der PatientInnen
lebten nach der Entlassung in einem Wohnheim, ein Viertel lebte allein, gemeinsam
mit der (Ehe-)Partnerin oder bei der Familie - davon rund die Hälfte im Rahmen
von Betreutem Wohnen. Zum Projektende waren die PatientInnen im Mittel 1,8 Jahre
entlassen, bei einem Patienten musste die Bewährung im Projektzeitraum widerrufen
werden.
Drei der beurlaubten und vier der entlassenen PatientInnen wurden im Projektzeitraum
im Rahmen psychotherapeutischer Nachsorge durch die forensischpsychiatrische
Kontaktstelle des WZFP in Bochum betreut. Bei allen Patienten wurde
als Hauptdiagnose eine Persönlichkeitsstörung diagnostiziert. Bei einem Patienten endete
die psychotherapeutische Nachsorge mit dem Abbruch der Beurlaubung, bei einem
anderen mit dem Bewährungswiderruf. Es waren keine weiteren Fälle bekannt, in
denen PatientInnen des Modellprojekts ambulant psychotherapeutisch - z.B. durch
niedergelassene PsychotherapeutInnen - behandelt wurden.
Die Nachsorgemitarbeiter wendeten - wie die Tätigkeitsdokumentation zeigte - sowohl
für beurlaubte als auch für entlassene PatientInnen den größten Teil ihrer Betreuungszeit
für Gespräche mit dem externen Behandlungsteam auf. Bei beurlaubten PatientInnen
nahm darüber hinaus die Akquisition von Betreuungsangeboten einen Großteil
der Zeit in Anspruch, bei entlassenen PatientInnen trat die Koordination komplementärer
Dienste in den Vordergrund. Gespräche mit den PatientInnen zählten in beiden
Gruppen zu den drei zeitaufwendigsten Tätigkeiten im Rahmen der Nachsorge,
jeweils dicht gefolgt von externen Fallbesprechungen.
Mit der Erarbeitung und Implementation der „Abteilungsübergreifenden Rahmenrichtlinien
zur Wiedereingliederungs- und Nachsorgeplanung im WZFP Lippstadt“ (Ortlieb,
2002) ist es dem WZFP gelungen, das Procedere der Rehabilitation und Nachsorge
klinikintern zu vereinheitlichen. Die bisherigen abteilungsspezifischen Standards wurden
dadurch zu einer verbindlichen abteilungsübergreifenden Ablauforganisation, die
zu Kontinuität und Transparenz des gesamten Procederes - nach innen und außen -
beiträgt.
Kooperation mit Nachsorgeeinrichtungen, Führungsaufsicht und Bewährungshilfe
Das WZFP kooperierte im Projektzeitraum mit 40 Nachsorgeeinrichtungen, rund die
Hälfte Dauerwohnheime. Knapp die Hälfte der Einrichtungen hatte im Projektzeitraum
die/den erste/n PatientIn aus dem WZFP aufgenommen, d.h. mit 15 Einrichtungen
konnte im Rahmen des Projekts eine Zusammenarbeit entwickelt werden. Ein Fünftel
der Einrichtungen sammelte im Projektzeitraum erstmals Erfahrungen mit forensischer
Klientel überhaupt. Die Einrichtungen haben im Mittel bereits drei PatientInnen direkt
aus dem WZFP übernommen, zwei Fünftel der Einrichtungen haben in dem dreijährigen
Projektzeitraum mehr als eine/n bis zu fünf entlassene und/oder beurlaubte PatientInnen
aus dem WZFP betreut. Die Bereitschaft, in einem dreijährigen Zeitraum
mehrere forensische PatientInnen aus dem WZFP aufzunehmen, zeugt von positiven
Erfahrungen in der Kooperation und mit der Überleitung bzw. Betreuung der PatientInnen
durch die Nachsorgemitarbeiter.
Die Erfahrungen dieses Projekts bestätigen, dass für die Betreuung beurlaubter und
entlassener PatientInnen aus dem Maßregelvollzug keine auf die Nachsorge forensischer
PatientInnen spezialisierten Einrichtungen erforderlich sind. Die Ergebnisse der
Evaluation durch FOGS stimmen diesbezüglich mit den Erfahrungen von Seifert und
Schiffer (2002) sowie - für Niedersachsen - von Pozsár (2001) überein.
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