des Westfälischen Zentrums für Forensische ... - FOGS GmbH

38 zeigt, welche Tätigkeiten im Einzelnen erbracht wurden und ihre jeweiligen Anteile
an der Gesamtzeit.
Tab. 38: Übersicht über Tätigkeiten für Patient B
Tätigkeit Häufigkeit
Dauer pro Monat
(in Min)*
Prozent der
Gesamtzeit
Gespräch mit Behandlungsteam extern 37 392,7 64,4
Gespräch mit Patienten 7 72,1 11,8
Dokumentation 13 67,2 11,0
Behandlungsplanfortschreibung extern 2 24,6 4,0
Gespräch mit Patienten Krise 2 23,0 3,8
berufliche Rehabilitation 1 13,1 2,2
Fallbesprechung extern 1 9,8 1,6
Behandlungsplanfortschreibung intern 1 4,1 0,7
Koordination komplementärer Dienste 1 1,4 0,2
Akquisition von Betreuungsangeboten 1 1,4 0,2
Fallbesprechung intern 1 0,8 0,1
GESAMT 67 610,2 100,0
* In den Minutenwerten sind die Reisezeiten enthalten.
4.3.2 4.3.2 Ergebnisse Ergebnisse der der Tätigkeitsdokumentation Tätigkeitsdokumentation für für für entlassene entlassene Patienten
Patienten
Für 17 der insgesamt 35 im Projektzeitraum entlassenen Patienten wurden Tätigkeiten,
die im Rahmen des Projekts erbracht wurden, dokumentiert. Davon erfüllten zehn Patienten
(58,8 %) die o.g. Einschlusskriterien. Die Patienten wurden von vier Nachsorgemitarbeitern
betreut. Tabelle 39 zeigt, wie viel Zeit in zehn Monaten insgesamt auf
die verschiedenen Tätigkeitskategorien entfallen ist und wie viele Minuten monatlich
im Mittel pro Patient und Tätigkeit - inklusive Reisezeiten - aufgewendet wurden. Zusätzlich
wurde der Anteil der einzelnen Tätigkeiten an der Gesamtzeit berechnet.
Wie bei den beurlaubten Patienten entfiel auch bei den entlassenen Patienten knapp
ein Drittel (30,9 %) der gesamten Zeit auf Gespräche mit dem externen Behandlungsteam.
Zuzüglich des Aufwands für externe Fallbesprechungen und Behandlungsplanfortschreibungen,
ergibt sich ein Zeitanteil von 48,2 %, der auf externe patientenbezogene
Besprechungen und Hilfeplanung entfällt. Regelhafte oder krisenbezogene Patientengespräche
nehmen weitere 25,8 % der Zeit in Anspruch. Im Vergleich zur Gruppe
der beurlaubten Patienten tritt bei den entlassenen Patienten der Aufwand für die Akquisition
von Betreuungsangeboten deutlich in den Hintergrund: Sie nehmen nur noch
4,7 % der Gesamtzeit in Anspruch, bei beurlaubten Patienten dagegen 19,2 %. Dafür
wird für die entlassenen Patienten mehr Zeit für die Koordination komplementärer
Dienste benötigt (10,1 % vs. 2,9 %).
Den vorliegenden Angaben zufolge wurden pro Patient und Monat im Mittel 4,6 Stunden
an Leistungen erbracht - einschließlich Reisezeiten. 21
21 Da nicht alle Nachsorgemitarbeiter an der Tätigkeitsdokumentation beteiligt waren, handelt es sich
dabei nicht um die tatsächlich erbrachte Zeit, sondern nur um den dokumentierten Zeitaufwand.
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